Русский Английский Немецкий Французский Итальянский
8(84731) 91-5-57
359050, Республики Калмыкия, г. Городовиковск, пер.Комсомольский, д.3

 

Абушинов Валерий Сергеевич

И.о. главы Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия (ахлачи)

График приема граждан

Постановление администрации ГРМО РК №48 от 28.02.2020г. «О внесении изменений и дополнений в постановление Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от 13.12.2019 г №341/1 «О  муниципальной программе Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия «Повышение эффективности муниципального  управления на 2020-2025 годы»

48 от 28.02.2020

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

администрации

Городовиковского районного  муниципального образования

Республики Калмыкия

 

Хальмг Танhчин

Городовиковск района

муниципальн администрацин бyрдэцин тогтавр 

359050, Республика Калмыкия, г.Городовиковск, пер.  Комсомольский 3,

тел/факс/84731/  91-9-90, 91-5-58, e-mail:  agrmo–rk@yandex.ru

----------------------------------------------------------------------------------------------------

исх. № 48                                                                                                               «28»  февраля  2020 г.

 

«О внесении изменений и дополнений в постановление Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от 13.12.2019 г №341/1 «О  муниципальной программе Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия «Повышение эффективности муниципального  управления на 2020-2025 годы»

 

            В соответствии с ч.2 ст.179 Бюджетного Кодекса Российской Федерации, руководствуясь постановлением Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от 08.08.2019 года №219 «О порядке разработки, реализации и оценке эффективности муниципальных программ Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия», постановлением Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от 09.08.2019 г. №221 «Об утверждении перечня муниципальных программ Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, подлежащих реализации на среднесрочный период 2020-2025 годы»:

 

ПОСТАНОВЛЯЮ:

 

  1. Внести в муниципальную программу Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия «Повышение эффективности муниципального управления на 2020-2025 годы», утвержденную постановлением Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от 13.12.2019 г №341/1, далее именуемая –муниципальная программа, следующие изменения и дополнения:
    • Паспорт муниципальной программы изложить в новой редакции, согласно Приложения № 1 к настоящему Постановлению;
    • Паспорта подпрограмм №1,2,3,4 муниципальной программы изложить в новой редакции, согласно Приложению №2 к настоящему постановлению;
    • Приложения ,4 муниципальной программы изложить в новой редакции, согласно Приложению №3,4 к настоящему Постановлению соответственно.
  1. Настоящее постановление вступает в силу с момента подписания и подлежит официальному опубликованию (обнародованию) в «Муниципальном вестнике Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия» и размещению на официальном сайте Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия.

 

Глава Городовиковского районного

муниципального образования

Республики Калмыкия (ахлачи)                                                                                      Б.Н. Петров

                                                                           

 

Исп. Шишлакова Н.А.

Тел. 8(84731)92268

 

 

 

Приложение №1

к Постановлению Администрации                                                                                                                   Городовиковского районного                                                                                                                  муниципального образования Республики Калмыкия от «28» февраля 2020 года №48                                           

 

 

ПАСПОРТ

муниципальной программы  Городовиковского  районного муниципального                           образования  Республики Калмыкия 

«Повышение эффективности муниципального управления»  на 2020 – 2025 годы

 

Наименование муниципальной программы

 

 

«Повышение эффективности муниципального управления  на 2020 – 2025 годы»

1)   подпрограмма «Организация муниципального управления»;

2)   подпрограмма «Предупреждение и противодействие                           коррупции»;

3)   подпрограмма «Улучшение условий и охраны труда»;

4)   подпрограмма «Обеспечивающая подпрограмма»

Координатор

Руководитель Аппарата Администрация Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия

Ответственный исполнитель муниципальной программы

Начальник отдела социально-экономического развития Администрация Городовиковского районного муниципального                 образования Республики Калмыкия (далее – Администрация ГРМО РК)

Соисполнители муниципальной программы

Аппарат Правительства Республики Калмыкия, Министерство образования и науки Республики Калмыкия; Министерство социального развития, труда и занятости Республики Калмыкия; Финансовое управление ГРМО Республики Калмыкия; структурные подразделения Администрации ГРМО Республики Калмыкия; Администрации  ГГМО и СМО Республики Калмыкия (по согласованию).

Цель муниципальной программы

повышение эффективности муниципального управления в  Городовиковском районе Республики Калмыкия

Задачи муниципальной программы

- организация муниципального управления Городовиковского района Республики Калмыкия, повышение эффективности муниципального управления, информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления ГРМО РК;

-  создание эффективной системы предупреждения и противодействия коррупции в ГРМО РК;

- улучшение условий труда и охраны труда у работодателей,                 расположенных на территории Городовиковского района Республики Калмыкия и, как следствие, снижение уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости;

- обеспечение осуществления управленческих функций органов местного самоуправления Городовиковского района Республики Калмыкия

Целевые индикаторы (показатели) эффективности реализации муниципальной программы

- количество подготовленных нормативных правовых актов на уровне муниципального района;

-количество подготовленных и размещенных отчетов главы администрации, структурных подразделений, специалистов о выполнении своих полномочий и должностных обязанностей;

-количество нормативных правовых актов администрации района, противоречащих законодательству Российской Федерации по решению суда и не приведенных в соответствие в течение установленного федеральным законодательством срока со дня вступления решения суда в законную силу;

-доля неисполненных решений Собрания депутатов Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, постановлений, распоряжений и поручений Главы Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия к количеству поставленных на контроль, %;

- количество обращений граждан в органы местного самоуправления района, рассмотренных с нарушением сроков, установленных законодательством;

-численность муниципальных служащих в органах местного самоуправления района прошедших переподготовку, повышение квалификации от количества муниципальных служащих обязанных пройти профессиональную переподготовку;

-доля архивохранилищ, отвечающим нормативным требованиям;

-доля муниципальных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления услуги, соответствующие требованиям федерального законодательства, %;

-удовлетворенность населения качеством и (или) доступности бюджетных услуг, предоставляемых поставщиками услуг, %;

- доля исправного  оборудования, программного обеспечения, %;

-уровень оснащения структурных подразделений современными средствами вычислительной и офисной техники (срок службы не более 5 лет), %;

- доля проектов нормативных правовых актов, подготовленных органами местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования, по которым проведены антикоррупционные экспертизы;

- количество проведенных социологических исследований среди населения по вопросам коррупции;

- доля лиц, замещающих должности муниципальной службы в органах местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, представивших сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за отчетный период;

- доля граждан, опрошенных в ходе мониторинга общественного мнения, удовлетворенных информационной открытостью деятельности органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия;

- организация "обратной связи" для населения путем взаимодействия с заявителями посредством Интернет-сайтов, электронной почты, организации "телефона доверия";

- количество муниципальных служащих, прошедших курсы повышения квалификации, по образовательным программам;

-численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве со смертельным исходом;

-численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более;

-количество дней временной нетрудоспособности в связи с несчастным случаем на производстве на 1 пострадавшего;

-численность работников с установленным предварительным диагнозом профессионального заболевания по результатам проведения обязательных периодических медицинских осмотров;

-количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда;

-количество рабочих мест, на которых улучшены условия труда по результатам специальной оценки условий труда;

-численность работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда;

-удельный вес работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда, от общей численности работников;

-количество руководителей и специалистов, прошедших обучение и проверку знаний требований охраны труда;

-расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления  в расчете на одного жителя муниципального образования;

-информирование населения муниципального образования по вопросам муниципальной службы (через СМИ, официальный сайт)

Этапы и сроки реализации муниципальной программы

2020-2025 годы, этапы реализации программы не выделяются

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы за счет средств бюджета муниципального образования

Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы из средств бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия составляет –

81 643,0 тыс. руб.

Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограмм из средств бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия составляет:

Подпрограмма 1 –2 903,0 тыс. руб.;

Подпрограмма 2 – 30,0 тыс. руб.;

Подпрограмма 3 – 60,0 тыс. руб.;

Подпрограмма 4 – 78 650,0 тыс. руб.;

Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы по годам составляет:

2020 год – 13 195,2 тыс. рублей;

2021 год – 14 090,6  тыс. рублей;

2022 год – 13 589,3 тыс. рублей;

2023 год  - 13 589,3 тыс.рублей;

2024 год – 13 589,3 тыс. рублей;

2025 год – 13 589,3  тыс. рублей;

Объемы бюджетных ассигнований уточняются ежегодно при                         формировании бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия на очередной финансовый год и плановый период.

Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности реализации муниципальной программы

Реализация муниципальной программы позволит:

-качественно исполнять свои полномочия органами муниципальных образований, обеспечит ответственный подход глав администраций к отчетам перед населением;

- увеличить рост доверия к муниципальной власти при совместном решении проблем населения с органами исполнительной власти;

-повысить эффективность организационно- документационной                  деятельности администрации РМО, совершенствовать систему контроля исполнения документов (служебной корреспонденции, поручений главы, обращений граждан) предполагающую сокращение сроков исполнения документов, а также повысить уровень открытости и доступности к проектам и принятым нормативным правовым актам администрации ГРМО;

-повысить качество и доступность муниципальных услуг,                            регламентировать процедуру предоставления муниципальных услуг и достичь снижения административных барьеров;

- сформировать систему повышения квалификации и профессиональной переподготовки муниципальных служащих, что позволит качественно выполнять должностные обязанности в органах                    местного самоуправления;

 - улучшить качество эксплуатации программно- аппаратурных средств, надежности, хранения и защиты информации, перевод      документов в электронную форму, уменьшение срока обработки, поиска документов

 

  1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы, приоритеты и прогноз ее развития

Администрация Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления Городовиковского района Республики Калмыкия, наделенная действующим законодательством и Уставом, полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий, переданных федеральными законами и законами Республики Калмыкия. Осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия.

На протяжении последних лет в Городовиковском районе Республики Калмыкия идет планомерный процесс реформирования во многих областях социально-экономического развития, основной целью которого является повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления и повышение уровня и качества жизни населения. Эффективность муниципального управления складывается из качественного предоставления муниципальных услуг, эффективного управления муниципальными активами (финансовыми и не финансовыми), что невозможно без налаженной информационно-коммуникационной инфраструктуры и квалифицированных кадров. Участие населения в принятии управленческих решений повышает их практическую результативность.

Рационально организованная деятельность администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия позволяет эффективно использовать местные ресурсы, снимать социальную напряженность в обществе, повышать доверие населения к власти. Повышение эффективности механизмов муниципального управления является основной целью использования информационных технологий в деятельности органов местного самоуправления. Внедрение информационных технологий в различные сферы жизнедеятельности района, интегрирование информационных систем в единое информационное пространство не могут эффективно осуществляться без комплексного подхода в рамках муниципальной программы. В Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия завершен этап первоначального оснащения вычислительной техникой и создания соответствующей информационно-технологической и коммуникационной инфраструктуры обеспечения ее деятельности. Вместе с тем, на эффективность деятельности Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия оказывают отрицательное влияние такие факторы, как устаревшие программно-вычислительные средства, отсутствие локальной вычислительной сети, а также отсутствие современной многофункциональной системы электронного документооборота. Развитие информационно- коммуникационной инфраструктуры Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия позволит повысить эффективность муниципального управления в Городовиковском районном муниципальном образовании Республики Калмыкия.

Муниципальная служба в Городовиковском районном муниципальном образовании Республики Калмыкия сформирована  в соответствии с Федеральным законом от 02.03.2007 №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» и принятыми в целях его реализации правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, законами Республики Калмыкия и нормативными правовыми актами органов местного самоуправления Городовиковского района. В настоящее время, правовыми актами администрации района урегулированы все основные вопросы муниципальной службы в рамках действующего законодательства. В результате определены подходы к формированию кадрового состава муниципальной службы, функционирует комиссия по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов на муниципальной службе. С целью определения уровня профессиональных знаний, навыков и умений муниципальных служащих, соответствия их замещаемым должностям и перспективы дальнейшего служебного роста проводится аттестация муниципальных служащих в рамках действующего законодательства.

Основой развития местного самоуправления должна стать, прежде всего, его экономическая составляющая. Рост экономической базы муниципальных образований должен опережать экономический рост государства, доходы муниципальных образований должны расти быстрее, чем доходы государства. Только при этих условиях у населения появится реальная заинтересованность в управлении местными делами.

Администрация Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия выполняет не только очевидные функции управления, связанные с текущей деятельностью и процессами в Городовиковском районе Республики Калмыкия, но и осуществляет управление развитием территории. Несмотря на всю важность текущего управления, функция управления социально-экономическим развитием приобретает все большую значимость. Эта значимость особенно велика в условиях рыночных отношений, ибо без стратегического регулирования со стороны муниципалитета бессистемная деятельность хозяйствующих субъектов в лучшем случае способна обеспечить стихийное, несбалансированное, неустойчивое развитие, результаты которого, вероятно, современное общество не удовлетворят. Поэтому, администрация Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия должна целенаправленно оказывать с помощью имеющихся экономических, административных, информационных, правовых механизмов воздействие на условия, приоритеты и ограничения развития Городовиковского района Республики Калмыкия с целью воспроизводства потенциала социально-экономической системы территории.

Администрация Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия должна содействовать созданию новых производств на территории Городовиковского района Республики Калмыкия в целях укрепления своего экономического потенциала, увеличения налогооблагаемой базы и появления новых рабочих мест.

Приоритеты администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, закрепляемые в плановых (стратегических) документах, должны стать основой для создания эффективной системы муниципального управления в Городовиковском районе Республики Калмыкия.

  1. Цели и задачи реализации муниципальной программы

Создание условий для повышения эффективности муниципального управления в  Городовиковском районе Республики Калмыкия, совершенствование и оптимизация системы муниципального управления, информационная прозрачность деятельности администрации, ее структурных подразделений и отраслевых органов, обеспечение организационных, информационных условий для реализации программы, финансовое обеспечение реализуемых администрацией полномочий, в том числе отдельных государственных полномочий, которыми наделены органы местного самоуправления - важнейшая цель реализации муниципальной программы.

Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:

- создание системы противодействия коррупции;

- улучшение условий труда и охраны труда у работодателей, расположенных на территории Городовиковского района Республики Калмыкия и, как следствие, снижение уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости;

- финансовое обеспечение осуществления управленческих функций органов местного самоуправления Городовиковского района Республики Калмыкия;

- принятие и организация выполнения планов и программ комплексного социально- экономического развития Городовиковского района Республики Калмыкия

- разработка нормативных правовых, методических и иных документов, направленных на эффективное решение задач Муниципальной программы;

- качественное предоставление муниципальных услуг, совершенствование и сокращение сроков административных процедур при предоставлении услуг;

- совершенствование систем информатизации и автоматизации администрации;
- формирование кадрового состава муниципальной службы Городовиковского района;

- формирование муниципального архива;

- организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации выборных должностных лиц местного самоуправления, муниципальных служащих и работников муниципальных учреждений;

- проведение административной реформы, развитие муниципальной службы;

- материально- техническое обеспечение проведения выборов в представительные органы муниципальных образований района;

- эффективное взаимодействие с городским и сельскими муниципальными образованиями;

- совершенствование нормативной базы по противодействию коррупции;

- осуществление контроля за целевым, рациональным и эффективным использованием средств;

- проведение антикоррупционной экспертизы нормативно-правовых актов и их проектов;

-проведение мониторингов общественного мнения, позволяющих оценить уровень коррупции в органах местного самоуправления Городовиковского района;

-обеспечение эффективности деятельности кадровых служб по профилактике коррупционных правонарушений и комиссий по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов;

- организация курсов повышения квалификации муниципальных служащих, ответственных за работу по профилактике коррупционных правонарушений, по образовательным программам антикоррупционной направленности;

-обеспечение информационной прозрачности деятельности органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия;

- обеспечение возможности "обратной связи" для населения путем взаимодействия с заявителями посредством Интернет-сайтов, электронной почты, организации "телефона доверия";

- формирование антикоррупционного общественного сознания, нетерпимости по отношению к коррупциогенным действиям;

- привлечение граждан, общественных объединений и средств массовой информации к деятельности по противодействию коррупции;

-создание в образовательных учреждениях системы - антикоррупционного воспитания и просвещения;

- обеспечение оценки условий труда работников и получения работниками объективной информации о состоянии условий и охраны труда на рабочих местах;

- реализация превентивных мер, направленных на улучшение     условий труда работников, снижения уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, включая совершенствование лечебно-профилактического обслуживания и обеспечение современными высокотехнологичными средствами индивидуальной защиты работающего населения;

 -обеспечение непрерывной подготовки работников по охране труда на основе современных технологий обучения.

  1. Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации муниципальной программы, описание ожидаемых конечных результатов реализации муниципальной программы

Состав целевых показателей (индикаторов) эффективности реализации муниципальной программы определен исходя из достижения цели и решения задач муниципальной программы.

- количество подготовленных нормативных правовых актов на уровне муниципального района;

-количество подготовленных и размещенных отчетов главы администрации, структурных подразделений, специалистов о выполнении своих полномочий и должностных обязанностей;

-количество нормативных правовых актов администрации района, противоречащих законодательству Российской Федерации по решению суда и не приведенных в соответствие в течение установленного федеральным законодательством срока со дня вступления решения суда в законную силу;

-доля неисполненных решений Собрания депутатов Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, постановлений, распоряжений и поручений Главы Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия к количеству поставленных на контроль, %;

- количество обращений граждан в органы местного самоуправления района, рассмотренных с нарушением сроков, установленных законодательством;

-численность муниципальных служащих в органах местного самоуправления района прошедших переподготовку, повышение квалификации от количества муниципальных служащих обязанных пройти профессиональную переподготовку;

-доля муниципальных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления услуги, соответствующие требованиям федерального законодательства, %;

-удовлетворенность населения качеством и (или) доступности бюджетных услуг, предоставляемых поставщиками услуг, %;

- доля исправного  оборудования, программного обеспечения, %;

-уровень оснащения структурных подразделений современными средствами вычислительной и офисной техники (срок службы не более 5 лет), %;

- доля запросов по архивным документам, исполненных в установленные законодательством сроки;

- доля архивных документов, хранящихся в муниципальном архиве в нормативных условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение, в общем количестве документов в муниципальном архиве, %

- доля проектов нормативных правовых актов, подготовленных органами местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования, по которым проведены антикоррупционные экспертизы;

- количество проведенных социологических исследований среди населения по вопросам коррупции;

- доля лиц, замещающих должности муниципальной службы в органах местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, представивших сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за отчетный период;

- доля граждан, опрошенных в ходе мониторинга общественного мнения, удовлетворенных информационной открытостью деятельности органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия;

- организация "обратной связи" для населения путем взаимодействия с заявителями посредством Интернет-сайтов, электронной почты, организации "телефона доверия";

- количество муниципальных служащих, прошедших курсы повышения квалификации, по образовательным программам;

-численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве со смертельным исходом;

-численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более;

-количество дней временной нетрудоспособности в связи с несчастным случаем на производстве на 1 пострадавшего;

-численность работников с установленным предварительным диагнозом профессионального заболевания по результатам проведения обязательных периодических медицинских осмотров;

-количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда;

-количество рабочих мест, на которых улучшены условия труда по результатам специальной оценки условий труда.

-численность работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда;

-удельный вес работников, занятых во вредных и (или) опасных условий труда, от общей численности работников;

-количество руководителей и специалистов, прошедших обучение и проверку знаний требований охраны труда;

-расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления  в расчете на одного жителя муниципального образования;

-информирование населения муниципального образования по вопросам муниципальной службы (через СМИ, официальный сайт)

  1. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Срок реализации муниципальной программы рассчитан на 2020-2025 годы. Разделение реализации муниципальной программы на этапы не предусматривается.

  1. Основные мероприятия муниципальной программы

Для обеспечения системного подхода к решению поставленных задач в муниципальную программу включены основные мероприятия, которые отражают актуальные и перспективные направления политики в сфере муниципального управления, реализуемые в 4 подпрограммах:

  • подпрограмма «Организация муниципального управления»;
  • подпрограмма «Предупреждение и противодействие коррупции»;
  • подпрограмма «Улучшение условий и охраны труда»;
  • подпрограмма «Обеспечивающая подпрограмма».

 

  1. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы

Обеспечение реализации муниципальной программы запланировано за счет средств республиканского бюджета и бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия.

При организации финансирования мероприятий муниципальной программы необходимо учитывать единый подход к принципам финансирования и строгий контроль за целевым использованием выделенных средств.

Объемы бюджетных ассигнований уточняются ежегодно при формировании бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия на очередной финансовый год и плановый период.

  1. Конечные результаты и оценка эффективности реализации муниципальной программы

Коечными результатами муниципальной программы в качественном выражении должны стать:

-качественное исполнение своих полномочий органами муниципальных образований, обеспечение ответственного подхода глав администраций к отчетам перед населением;

- увеличение роста доверия к муниципальной власти при совместном решении проблем населения с органами исполнительной власти;

-повышение эффективности организационно- документационной деятельности администрации РМО, совершенствование системы контроля исполнения документов (служебной корреспонденции, поручений главы, обращений граждан) предполагающую сокращение сроков исполнения документов, а также повышение уровня открытости и доступности к проектам и принятым нормативным правовым актам администрации ГРМО;

-повышение качества и муниципальных услуг, регламентирование процедур предоставления муниципальных услуг и достижение снижения административных барьеров;

-формирование системы повышения квалификации и профессиональной переподготовки муниципальных служащих, что позволит качественно выполнять должностные обязанности в

эксплуатации программно- аппаратурных средств, надежности, хранения и защиты информации, перевод документов в электронную форму, уменьшение срока обработки, поиска документов

К 2025 году ожидается:

- отсутствие нормативных правовых актов администрации района, противоречащих законодательству РФ;

- отсутствие обращений граждан в органы местного самоуправления района, рассмотренных с нарушением сроков, установленных законодательством;

- сохранение численности муниципальных служащих в органах местного самоуправления оптимальной для выполнения полномочий возложенных на органы местного самоуправления;

-отсутствие обращений граждан в органы местного самоуправления, рассмотренных с нарушением сроков, установленных законодательством.

Методика расчета целевых показателей эффективности реализации программы в целом, а также по подпрограммам муниципальной программы осуществляется в соответствии с методикой оценки эффективности муниципальных программ, утвержденной постановлением Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от 08.08.2019 г №219.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №2

к Постановлению Администрации                                                                                                                   Городовиковского районного                                                                                                                  муниципального образования Республики Калмыкия от «28» февраля 2020 года №48

 

 

Подпрограмма 1.

«ОРГАНИЗАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ»

 

Паспорт

подпрограммы муниципальной программы Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия

«Повышение эффективности муниципального управления» 

на 2020 – 2025 годы

 

Наименование муниципальной подпрограммы

«Организация муниципального управления»

Координатор

Руководитель Аппарата Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия (далее – Администрация ГРМО РК)

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы

Главный специалист по делопроизводству и кадровой работе Администрации ГРМО РК

Соисполнители муниципальной подпрограммы

Финансовое управление Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия

Цель муниципальной подпрограммы

Организация муниципального управления Городовиковского района Республики Калмыкия, повышение эффективности муниципального управления, информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления ГРМО РК

Задачи муниципальной подпрограммы

-финансовое обеспечение осуществления управленческих функций органов местного самоуправления Городовиковского района;

-обеспечение использования современных информационно- коммуникационных технологий в профессиональной деятельности администрации района и ее структурных подразделений;

-совершенствование системы предоставления муниципальных услуг;

-повышение эффективности организационно- документационной деятельности администрации Городовиковского района: повышение оперативности и качества работы с документами, упорядочение документооборота, обеспечение контроля исполнения;

-формирование кадрового состава муниципальной службы Городовиковского района;

-организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации выборных должностных лиц местного самоуправления, муниципальных служащих и работников муниципальных учреждений;

- проведение административной реформы, развитие муниципальной службы;

-материально- техническое обеспечение проведения выборов в представительные органы муниципальных образований района;

- организация и развитие архивного дела;

- обеспечение бесперебойного функционирования средств офисной техники.

Целевые показатели (индикаторы) эффективности муниципальной подпрограммы

- количество подготовленных нормативных правовых актов на уровне муниципального района;

-количество подготовленных и размещенных отчетов главы администрации, структурных подразделений, специалистов о выполнении своих полномочий и должностных обязанностей;

-количество нормативных правовых актов администрации района, противоречащих законодательству Российской Федерации по решению суда и не приведенных в соответствие в течение установленного федеральным законодательством срока со дня вступления решения суда в законную силу;

-доля неисполненных решений Собрания депутатов Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, постановлений, распоряжений и поручений Главы Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия к количеству поставленных на контроль, %;

- количество обращений граждан в органы местного самоуправления района, рассмотренных с нарушением сроков, установленных законодательством;

-численность муниципальных служащих в органах местного самоуправления района прошедших переподготовку, повышение квалификации от количества муниципальных служащих обязанных пройти профессиональную переподготовку;

-доля архивохранилищ, отвечающим нормативным требованиям;

-доля муниципальных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления услуги, соответствующие требованиям федерального законодательства, %;

-удовлетворенность населения качеством и (или) доступности бюджетных услуг, предоставляемых поставщиками услуг, %;

- доля исправного  оборудования, программного обеспечения, %;

-уровень оснащения структурных подразделений современными средствами вычислительной и офисной техники (срок службы не более 5 лет), %.

Этапы и сроки реализации муниципальной подпрограммы

Срок реализации 2020-2025 годы.

Этапы реализации подпрограммы не выделяются.

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной подпрограммы за счет средств бюджета муниципального образования

Средства бюджета Городовиковского РМО РК, всего- 2 903,0 тыс. рублей, в том числе по годам:

2020 год – 771,0 тыс. рублей;

2021 год – 340,0 тыс. рублей;

2022 год – 448,0 тыс. рублей;

2023 год – 448,0 тыс. рублей;

2024 год – 448,0 тыс. рублей;

2025 год – 448,0 тыс. рублей.

Объемы бюджетных ассигнований уточняются ежегодно при формировании бюджета Городовиковского РМО РК на очередной финансовый год и плановый период.

Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности реализации муниципальной подпрограммы

Реализация муниципальной программы позволит:

-качественно исполнять свои полномочия органами муниципальных образований, обеспечит ответственный подход глав администраций к отчетам перед населением;

- увеличить рост доверия к муниципальной власти при совместном решении проблем населения с органами исполнительной власти;

-повысить эффективность организационно- документационной деятельности администрации РМО, совершенствовать систему контроля исполнения документов (служебной корреспонденции, поручений главы, обращений граждан) предполагающую сокращение сроков исполнения документов, а также повысить уровень открытости и доступности к проектам и принятым нормативным правовым актам администрации ГРМО РК;

-повысить качество и доступность муниципальных услуг, регламентировать процедуру предоставления муниципальных услуг и достичь снижения административных барьеров;

- сформировать систему повышения квалификации и профессиональной переподготовки муниципальных служащих, что позволит качественно выполнять должностные обязанности в органах местного самоуправления;

 - улучшить качество эксплуатации программно- аппаратурных средств, надежности, хранения и передачи, защиты информации, перевод документов в электронную форму, уменьшение срока обработки, поиска документов

К 2025 году ожидается:

- отсутствие нормативных правовых актов администрации района, противоречащих законодательству РФ;

- отсутствие обращений граждан в органы местного самоуправления района, рассмотренных с нарушением сроков, установленных законодательством;

- сохранение численности муниципальных служащих в органах местного самоуправления оптимальной для выполнения полномочий возложенных на органы местного самоуправления

  1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы, приоритеты и прогноз ее развития

Право граждан на выражение власти через органы местного самоуправления гарантировано Конституцией Российской Федерации. Современный этап социально-экономического развития Городовиковского района Республики Калмыкия диктует необходимость перехода Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия на качественно новый уровень деятельности, ставит новые задачи по его развитию и совершенствованию муниципального управления в Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия. В 2014 году в Городовиковском районе была утверждена муниципальная программа «Повышение эффективности муниципального управления» подпрограмма «Организация муниципального управления» (далее- Подпрограмма), еѐ реализация началась с 2015 года. В связи с изменениями, которые необходимо учесть при разработке муниципальных программ на новый период,  действие данной Подпрограммы будет прекращено 31 декабря 2019 года, но все задачи и мероприятия, а также результаты, запланированные в Подпрограмме, учтены и будут реализованы в муниципальной программе Городовиковского района «Повышение эффективности муниципального управления на 2020-2025 годы» подпрограмма «Организация муниципального управления». В основу Подпрограммы заложена целостная модель формирования системы качественного муниципального управления, включающая мероприятия по финансовому, материально – техническому, информационному и организационно - правовому обеспечению процесса совершенствования муниципального управления. Настоящая Подпрограмма направлена на решение актуальных и требующих в период с 2020 по 2025 год включительно решения проблем и задач в сфере муниципального управления. Комплексный подход к их решению в рамках Подпрограммы заключается в совершенствовании системы местного самоуправления Городовиковского района по приоритетным направлениям. Мероприятия Подпрограммы направлены на повышение эффективности муниципального управления путем кардинального улучшения деятельности Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия с учетом того, что повышение эффективности муниципального управления обуславливает рост социально – экономического развития и конкурентоспособности Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия. Важным фактором в совершенствовании системы муниципального управления является наличие современного программного обеспечения и оборудования, поэтому нужно планомерно производить его замену и модернизацию. Для развития системы информационных технологий важно иметь единое информационное пространство. Данная проблема решается созданием и поддержкой развитой структурированной сетью муниципального образования, наличием доступа муниципальных служащих к сети интернет, наличием корпоративных сетей с вышестоящими организациями. На сегодняшний день доля модернизированных средств вычислительной и офисной техники составляет 60 %; доля документов, хранимых в электронном виде – 40%. В связи с этим необходимо увеличивать показатели развития информационных технологий, а также постоянно поддерживать его на должном уровне. В рамках реализации Концепции административной реформы в Российской Федерации была сформирована нормативная и методическая база повышения качества исполнения государственных, муниципальных функций и предоставления государственных и муниципальных услуг, а также заложена законодательная база по формированию системы муниципального задания в отношении услуг, оказываемых органами местного самоуправления и муниципальными учреждениями. Важным результатом административной реформы стало принятие и реализация Федерального закона от 27 июля 2010 года № 210 - ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», который принципиально изменяет работу органов местного самоуправления, в том числе и муниципальных учреждений. Согласно статье 12 Федерального закона № 210-ФЗ предоставление государственных и муниципальных услуг осуществляется в соответствии с административными регламентами, разработанными соответствующими органами местного самоуправления. С этой целью в Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия утвержден Порядок разработки и утверждения административных регламентов предоставления муниципальных услуг. В настоящее время разработано и утверждено 100 процентов административных регламента от количества услуг (функций), оказываемых органами Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия. Ведется работа по совершенствованию действующих нормативных правовых актов Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия в целях перехода на предоставление муниципальных услуг в электронной форме, устранения ограничений при предоставлении муниципальных услуг в электронной форме, снижения затрат, связанных с получением муниципальных услуг. Рост социально – экономического развития и конкурентоспособности Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, повышение эффективности муниципального управления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия невозможно обеспечить без повышения уровня доверия населения к органам местного самоуправления Городовиковского района. Совершенствование использования архивной информации, расширение доступа к ней граждан и юридических лиц, эффективное использование архивных документов является важным направлением муниципального управления. Специфика архивной отрасли состоит в многопрофильности применения еѐ информационных ресурсов, призванных удовлетворять социальные, правовые, научные, культурные и иные потребности граждан, органов власти и организаций. Развитие архивного дела следует рассматривать, прежде всего, как средство пополнения информационного ресурса Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия – части историко-культурного наследия региона. Востребованность документной информации для решения задач социально-экономического развития Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия делает архив надежным, адресным, оперативным информационным звеном управленческой деятельности органов местного самоуправления. По состоянию на 01.01.2019 г. сотрудниками архива были проведены работы, связанные с обеспечением сохранности документов Архивного фонда Городовиковского района и других архивных документов, находящихся на территории района, и реализован комплекс мероприятий по укреплению и модернизации материально-технической базы архива и улучшению его технической оснащенности.  Стабильно высоким остаѐтся число обращений юридических и физических лиц в архив за получением информации социально-правового и биографического характера. Текущее финансирование и материально-техническое обеспечение архива, в том числе, и обеспечение помещениями, его содержание, техническое оснащение, оборудование пожарно-охранной сигнализацией, комплектование документами и их использование, обеспечение сохранности документов и создание необходимых условий труда работникам осуществляется за счет средств бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия. В системе муниципального управления все структуры и должностные лица связаны между собой документационными потоками, образуя единую коммуникационную сеть. В основе деятельности Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, ее структурных подразделений, отраслевых (функциональных) органов лежит процесс получения, обработки информации, принятия решения, доведения его до сведения исполнителей, организации и контроля исполнения. От оперативности, устойчивости и оптимальности документационных потоков во многом зависит качество управления, эффективность организационно – документационной деятельности администрации. Система документационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления является частью общегосударственной системы документационного обеспечения управления. Документационное обеспечение управления органов местного самоуправления, прежде всего, нуждается в нормативной правовой регламентации. Действующее законодательство Российской Федерации обязывает органы местного самоуправления обеспечить гражданам открытость и доступность к информации о своей деятельности, в том числе, как к проектам нормативных правовых актов, так и к принятым актам. Также муниципальные образования должны обеспечить гражданам возможность вносить предложения, замечания в разрабатываемые проекты нормативных правовых актов; принимать участие в разработке программ социально - экономического развития территории, муниципальных программ различной направленности через организацию проведения публичных слушаний в пределах компетенции органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия. Одной из важнейших составляющих эффективности муниципального управления является уровень профессионализма муниципальных служащих органов местного самоуправления. В связи с этим, на первоочередное место выходит необходимость их систематического дополнительного профессионального обучения по программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки, а так же получение новых знаний и опыта посредством участия в семинарах. Развитие кадрового потенциала в органах Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия – это совокупность действий, всех заинтересованных сторон, направленных на повышение эффективности муниципального управления. Условием развития кадрового потенциала является комплексный и непрерывный процесс профессионального развития муниципальных служащих в органах местного самоуправления. Важнейшим средством профессионального развития является дополнительное профессиональное обучение. Проведенная работа по всем направлениям деятельности Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия позволяет продолжить реализацию мероприятий, направленных на совершенствование муниципального управления и повышение эффективности деятельности Администрации.

В настоящее время в Городовиковском районе разработаны и реализуются среднесрочные программы социально-экономического развития района.

Прогноз развития муниципального управления в Городовиковском районном муниципальном образовании Республики Калмыкия, заключается:

- в адаптации муниципального управления к системам и методам современного менеджмента, ориентированным на обеспечение результативности и эффективности Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия независимо от сферы деятельности и на удовлетворение растущих требований потребителей к качеству предоставляемых услуг;

-стремительное проникновение информационных технологий в различные сферы деятельности, требующее формирования и использования современных информационных систем и ресурсов, в том числе для обеспечения эффективного межведомственного взаимодействия органов государственной власти и органов местного самоуправления, а также открытость деятельности органов власти для граждан и организаций;

- повышение качества и доступности муниципальных услуг, предоставляемых органами Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, внедрение процедур по оценке качества предоставляемых услуг потребителями - гражданами и организациями, обеспечение доступа потребителей к муниципальным услугам в электронной виде;

 - преодоление отставания муниципальных органов и бюджетной сферы от сфер экономической деятельности в вопросах мотивации деятельности персонала, повышение квалификации в области применения управленческих технологий и оплаты труда по результатам деятельности.

  1. Цели и задачи реализации муниципальной подпрограммы

Целью реализации муниципальной подпрограммы является повышение эффективности муниципального управления, информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления ГРМО РК. Для достижения цели подпрограммы должны быть решены следующие задачи:

-обеспечение осуществления управленческих функций органов местного самоуправления Городовиковского района;

-обеспечение использования современных информационно- коммуникационных технологий в профессиональной деятельности администрации района и ее структурных подразделений;

-совершенствование системы предоставления муниципальных услуг;

-повышение эффективности организационно- документационной деятельности администрации Городовиковского района: повышение оперативности и качества работы с документами, упорядочение документооборота, обеспечение контроля исполнения;

-формирование кадрового состава муниципальной службы Городовиковского района;

-организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации выборных должностных лиц местного самоуправления, муниципальных служащих и работников муниципальных учреждений;

- проведение административной реформы, развитие муниципальной службы;

-материально- техническое обеспечение проведения выборов в представительные органы муниципальных образований района;

- организация и развитие архивного дела;

- обеспечение бесперебойного функционирования средств офисной техники;

-эффективное взаимодействие с городским и  сельскими муниципальными образованиями;

-реализация мероприятий в организации муниципального управления, не отнесенных к другим подпрограммам муниципальной программы.

  1. Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации муниципальной подпрограммы, описание ожидаемых конечных результатов реализации муниципальной подпрограммы

Состав целевых показателей (индикаторов) и ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной подпрограммы определены в ее паспорте.

  1. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Срок реализации муниципальной подпрограммы рассчитан на 2020-2025 годы. Разделение реализации муниципальной подпрограммы на этапы не предусматривается.

  1. Основные мероприятия муниципальной подпрограммы

Перечень программных мероприятий систематизирован в соответствии с задачами программы.

Предусмотрена реализация следующих программных мероприятий:

1. Принятие и организация выполнения планов и программ комплексного социально- экономического развития муниципального района

2. Проведение административной реформы, развитие муниципальной службы

Организация отчетов глав администраций на сессиях собраний депутатов

Мониторинг исполнения поручений Глав администраций составленных по результатам проведенных встреч с населением

Организация встреч  Глав администраций с населением сельских муниципальных образований

Размещение отчетов в СМИ и на сайтах администраций СМО

3. Информатизация в органах местного самоуправления

Выполнение модернизации устаревших и внедрение новой офисной техники

Выполнение работ по ремонту, наладке и обеспечению расходными материалами средств офисной техники

Выполнение диагностики, настройки и устранение неполадок программного обеспечения, получение и продление лицензий на программное обеспечение

Приобретение и внедрение нового программного оборудования, внедрение нового серверного и сканирующего оборудования

Создание изолированной защищенной сети, обеспечение связи в сети интернет

Обучение программиста по вопросу защиты информации и персональных данных

4. Совершенствование системы предоставления муниципальных услуг

Разработка административных регламентов предоставления и контроля за предоставлением муниципальной услуги, внесение изменений в утвержденные регламенты

Внесение изменений в административные регламенты

Размещение информации об оказании муниципальных услуг администрации РМО на портале государственных (муниципальных) услуг

Сбор, свод и анализ объемных показателей плановых заданий на оказание муниципальных услуг (квартал, полугодие, 9 месяцев, год)

5. Формирование и развитие муниципального архива

Комплектование архива документами постоянного хранения органов местного самоуправления и источников комплектования, а также дифференцированный прием документов по личному составу от ликвидированных предприятий

Проведение мероприятий по обеспечению пожарной безопасности в архиве

Приобретение металлических стеллажей

Установка сплит-системы в хранилище

Выделение дополнительного помещения для документов по личному составу

Приобретение архивных коробок

6. Повышение эффективности организационно-документационной деятельности администрации Городовиковского РМО

Контроль за соблюдением установленного порядка приема, обработки и отправки служебной корреспонденции, подготовка проектов правовых актов, работа с обращениями граждан

Подготовка аналитических справок о состоянии исполнительской дисциплины для Глав администраций с целью дисциплинарного реагирования

Опубликование принятых нормативных правовых актов администрации РМО в «Муниципальном вестнике»

Размещение принятых нормативных правовых актов Администрации РМО на официальном сайте

Направление принятых нормативных правовых актов администрации РМО в регистр Правительства Республики Калмыкия

Организация перехода от бумажного документооборота к электронному

7. Развитие кадрового потенциала

Систематическое получение муниципальными служащими дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) и повышение профессионального уровня (семинар)

Проведение мониторинга по количеству муниципальных служащих планируемых к обучению

Организация своевременной подачи заявок на обучение муниципальных служащих

Организация финансирования расходов связанных с получением дополнительного профессионального образования и повышением профессионального уровня

8. Обеспечение открытости и доступности информации о деятельности администрации Городовиковского РМО.

Функционирование официального сайта

Регулярное обновление информации на официальном сайте, информационном стенде

Подготовка и размещение информационных материалов в республиканских СМИ, газете «Вперед»

Выпуск бюллетеня «Муниципальный вестник»

  1. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной подпрограммы

Расходы на реализацию подпрограммы планируется осуществлять за счет средств республиканского бюджета и бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия. Объемы бюджетных ассигнований уточняются ежегодно при формировании бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия на очередной финансовый год и на плановый период.

Средства бюджета Городовиковского РМО РК, всего- 2903,0 тыс. рублей, в том числе по годам:

2020 год – 771,0 тыс. рублей;

2021 год – 340,0 тыс. рублей;

2022 год – 448,0 тыс. рублей;

2023 год – 448,0 тыс. рублей;

2024 год – 448,0 тыс. рублей;

2025 год – 448,0 тыс. рублей.

  1. Конечные результаты и оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы

Реализация муниципальной программы позволит:

-качественно исполнять свои полномочия органами муниципальных образований, обеспечит ответственный подход глав администраций к отчетам перед населением;

- увеличить рост доверия к муниципальной власти при совместном решении проблем населения с органами исполнительной власти;

-повысить эффективность организационно- документационной деятельности администрации РМО, совершенствовать систему контроля исполнения документов (служебной корреспонденции, поручений главы, обращений граждан) предполагающую сокращение сроков исполнения документов, а также повысить уровень открытости и доступности к проектам и принятым нормативным правовым актам администрации ГРМО РК;

-повысить качество и доступность муниципальных услуг, регламентировать процедуру предоставления муниципальных услуг и достичь снижения административных барьеров;

- сформировать систему повышения квалификации и профессиональной переподготовки муниципальных служащих, что позволит качественно выполнять должностные обязанности в органах местного самоуправления;

 - улучшить качество эксплуатации программно- аппаратурных средств, надежности, хранения и передачи, защиты информации, перевод документов в электронную форму, уменьшение срока обработки, поиска документов

К 2025 году ожидается:

- отсутствие нормативных правовых актов администрации района, противоречащих законодательству РФ;

- отсутствие обращений граждан в органы местного самоуправления района, рассмотренных с нарушением сроков, установленных законодательством;

- сохранение численности муниципальных служащих в органах местного самоуправления оптимальной для выполнения полномочий возложенных на органы местного самоуправления;

Методика расчета целевых показателей эффективности реализации подпрограммы осуществляется в соответствии с методикой оценки эффективности муниципальных программ, утвержденной постановлением Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от 08.08.2019 г №219.

 

Подпрограмма 2.

«ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ КОРРУПЦИИ»

 

Паспорт

подпрограммы муниципальной программы Городовиковского районного муниципального образования

«Повышение эффективности муниципального управления» на 2020 – 2025 годы

 

Наименование муниципальной подпрограммы

«Предупреждение и противодействие коррупции»

Координатор

Заместитель Главы Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия по социальным вопросам

Ответственный исполнитель

Эксперт-консультант-юрист Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия

 

Соисполнители

муниципальной подпрограммы

1)                 Управление образования Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия;

2)                 Финансовое управление Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия;

3)                 Комитет по земельным и имущественным отношениям Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия Республики Калмыкия;

4)                 Контрольно-счетная палата Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия.

Цель муниципальной подпрограммы

 Создание эффективной системы предупреждения и противодействия коррупции в ГРМО РК

Задачи муниципальной подпрограммы

- совершенствование нормативной правовой базы по противодействию коррупции;

- осуществление контроля за целевым, рациональным и эффективным использованием бюджетных средств;

- проведение антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и их проектов;

- проведение мониторингов общественного мнения, позволяющих оценить уровень коррупции в органах местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия  и эффективность принимаемых антикоррупционных мер;

- обеспечение эффективности деятельности кадровых служб по профилактике коррупционных правонарушений и комиссий по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов;

- организация курсов повышения квалификации муниципальных служащих, ответственных за работу по профилактике коррупционных правонарушений, по образовательным программам антикоррупционной направленности;

 - обеспечение информационной прозрачности деятельности органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия;

- обеспечение возможности "обратной связи" для населения путем взаимодействия с заявителями посредством Интернет-сайтов, электронной почты, организации "телефона доверия";

- формирование антикоррупционного общественного сознания, нетерпимости по отношению к коррупциогенным действиям;

- обеспечение применения мер ответственности за коррупционные правонарушения во всех случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации;

- привлечение граждан, общественных объединений и средств массовой информации к деятельности по противодействию коррупции;

создание в образовательных учреждениях системы - антикоррупционного воспитания и просвещения.

Целевые показатели (индикаторы) эффективности муниципальной подпрограммы

- доля проектов нормативных правовых актов, подготовленных органами местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования, по которым проведены антикоррупционные экспертизы;

- количество проведенных социологических исследований среди населения по вопросам коррупции;

- доля лиц, замещающих должности муниципальной службы в органах местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, представивших сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за отчетный период;

- доля граждан, опрошенных в ходе мониторинга общественного мнения, удовлетворенных информационной открытостью деятельности органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия;

- организация "обратной связи" для населения путем взаимодействия с заявителями посредством Интернет-сайтов, электронной почты, организации "телефона доверия";

- количество муниципальных служащих, прошедших курсы повышения квалификации, по образовательным программам.

Этапы и сроки реализации муниципальной подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2020-2025 годы. Реализация подпрограммы поэтапно не предусмотрена.

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной подпрограммы  за счет средств бюджета муниципального образования

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия.

Общий объем финансирования подпрограммы составляет 30,0 тыс. руб., в том числе, по годам:

2020 год –5,0 тыс. руб.

2021 год – 5,0 тыс. руб.

2022 год – 5,0 тыс. руб.

2023 год – 5,0 тыс. руб.

2024 год - 5,0 тыс. руб.

2025 год - 5,0 тыс. руб.

Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой результативности

Реализация программных мероприятий позволит:

- создать эффективную систему противодействия коррупции;

- усовершенствовать антикоррупционное законодательство;

- повысить информационную открытость деятельности органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия;

- укрепить доверие граждан к деятельности органов исполнительной власти Республики Калмыкия и органов местного самоуправления муниципальных образований Республики Калмыкия;

-повысить качество и сократить сроки предоставления государственных (муниципальных) услуг, упростить процедуру их получения;

- сократить число коррупционных правонарушений;

- минимизировать последствия коррупционных правонарушений.

  1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы, приоритеты и прогноз ее развития

Муниципальная подпрограмма «Предупреждение и противодействие коррупции» на 2020- 2025 годы" (далее - подпрограмма) разработана на основании п. 42 ч. 1 ст. 16 Федерального закона от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации".

Коррупция на территории Российской Федерации получила широкое распространение, приобрела массовый, системный характер и высокую общественную опасность. Подменяя публично-правовые действия и решения коррупционными отношениями, основанными на удовлетворении, в обход закона, частных противоправных интересов, она оказывает разрушительное воздействие на структуры власти и управления, становится существенным тормозом социально-экономического развития, препятствует успешной реализации приоритетных национальных проектов.

В настоящее время осуществляется активный переход от теоретического осмысления и статистического наблюдения коррупции к внедрению реальных мероприятий по противодействию коррупции, т.е. от стратегии сознательной пассивности и борьбы с последствиями к стратегии системного устранения причин, порождающих коррупцию. В этой связи необходимо использовать имеющиеся сильные стороны, такие как:

- наличие политической воли руководства;

- наличие нормативного регулирования противодействия коррупции;
- наличие механизмов противодействия коррупции;

- наличие инструментов для повышения открытости деятельности органов исполнительной власти.

Необходимость реализации подпрограммы обусловлена современным состоянием и уровнем коррупции. Коррупция как явление относится к числу наиболее опасных негативных социальных факторов, приводящих к разрушению и ослаблению всех государственных институтов. Негативные последствия коррупции выражаются в ресурсных и временных затратах для граждан и организаций, существовании теневой экономики, неэффективности управления, утрате доверия к органам власти и управления.

Необходимо обеспечивать контроль за соблюдением муниципальными служащими обязанностей, ограничений и запретов, связанных с муниципальной службой, требований к служебному поведению, разъяснять муниципальным служащим администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия положения законодательства Российской Федерации о противодействии коррупции, в том числе об ответственности за коррупционные правонарушения в соответствии с действующим законодательством, а также о наиболее часто встречающихся ошибках при заполнении муниципальными служащими сведений о доходах и расходах. В целях эффективного решения задач по вопросам противодействия коррупции необходимо объединение усилий институтов гражданского общества, координации деятельности органов местного самоуправления муниципального района, бюджетных учреждений и организаций. Для этого требуется программно-целевой подход, а также проведение организационных мероприятий в этом направлении. Реализация подпрограммы должна способствовать решению как указанных, так и иных проблем антикоррупционной направленности на территории Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия.

Приоритеты государственной политики в области противодействия коррупции определены в Федеральном законе от 25 декабря 2008 г. N 273-ФЗ "О противодействии коррупции".

За период с 2016-2018 гг доля лиц, замещающих должности муниципальной службы в органах местного самоуправления ГРМО РК, представивших сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за отчетный период, ежегодно составляет 100%. Контроль за данным направлением будет продолжаться в 2020-2025 гг.

В 2017 г количество муниципальных служащих, прошедших курсы повышения квалификации по образовательным программам составило 2 чел., что согласно запланированным показателям составило 100%, в 2018 г-1 чел., что составило 50% от планового показателя. В рамках реализации подпрограммы с 2020-2025 гг ежегодно запланировано пройти курсы повышения квалификации 6 муниципальным служащим. За период с 2016-2018 гг на постоянной основе организовано «Обратная связь» для населения путем взаимодействия с заявителями посредством интернет-сайтов, электронной почты. Данное направление будет функционировать в 2020-2025 гг.

  1. Цели и задачи реализации муниципальной подпрограммы

Цель реализации муниципальной подпрограммы -создание эффективной системы противодействия коррупции. Для достижения данной цели должны быть решены следующие задачи:

- совершенствование нормативной правовой базы по противодействию коррупции;

- внедрение в Городовиковском районном муниципальном образовании Республики Калмыкия опыта субъектов Российской Федерации по противодействию коррупции;

- осуществление контроля за целевым, рациональным и эффективным использованием бюджетных средств;

- повышение качества и сокращение сроков предоставления государственных (муниципальных) услуг, упрощение процедур их получения;

- проведение антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и их проектов;

- проведение мониторингов общественного мнения, позволяющих оценить уровень коррупции в органах местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия  и эффективность принимаемых антикоррупционных мер;

- обеспечение эффективности деятельности кадровых служб по профилактике коррупционных правонарушений и комиссий по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов;

- организация курсов повышения квалификации муниципальных служащих, ответственных за работу по профилактике коррупционных правонарушений, по образовательным программам антикоррупционной направленности;

 - обеспечение информационной прозрачности деятельности органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия;

- обеспечение возможности "обратной связи" для населения путем взаимодействия с заявителями посредством Интернет-сайтов, электронной почты, организации "телефона доверия";

- формирование антикоррупционного общественного сознания, нетерпимости по отношению к коррупциогенным действиям;

- обеспечение применения мер ответственности за коррупционные правонарушения во всех случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации;

- привлечение граждан, общественных объединений и средств массовой информации к деятельности по противодействию коррупции;

создание в образовательных учреждениях системы - антикоррупционного воспитания и просвещения.

  1. Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации муниципальной подпрограммы, описание ожидаемых конечных результатов реализации муниципальной подпрограммы

- доля проектов нормативных правовых актов, подготовленных органами местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования, по которым проведены антикоррупционные экспертизы;

- количество проведенных социологических исследований среди населения по вопросам коррупции;

- доля лиц, замещающих должности муниципальной службы в органах местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, представивших сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за отчетный период;

- доля граждан, опрошенных в ходе мониторинга общественного мнения, удовлетворенных информационной открытостью деятельности органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия;

- организация "обратной связи" для населения путем взаимодействия с заявителями посредством Интернет-сайтов, электронной почты, организации "телефона доверия";

- количество муниципальных служащих, прошедших курсы повышения квалификации, по образовательным программам.

  1. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Срок реализации муниципальной подпрограммы рассчитан на 2020-2025 годы. Разделение реализации муниципальной подпрограммы на этапы не предусматривается.

  1. Основные мероприятия муниципальной подпрограммы

Перечень программных мероприятий систематизирован в соответствии с задачами программы.

Создание комплексной системы противодействия коррупции: организация проведения социологических исследований среди населения по вопросам коррупции и антикоррупционных мониторингов; проведение мониторингов общественного мнения путем социологических исследований среди всех слоев социальных слоев населения, позволяющих оценить уровень коррупции в районе и эффективность принимаемых антикоррупционных мер; проведение в образовательных учреждениях Городовиковского района творческих конкурсов «Чистые руки - чистая совесть»; создание эффективной системы противодействия коррупции; создание системы "обратной связи" с населением по реализации антикоррупционной политики.

Мероприятия по просвещению, обучению и воспитанию по вопросам противодействия коррупции.

Антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов органов местного самоуправления:нормативное правовое обеспечение антикоррупционной деятельности; антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов органов местного самоуправления Городовиковского РМО РК и их проектов

  1. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной подпрограммы

Расходы на реализацию подпрограммы планируется осуществлять за счет средств республиканского бюджета и бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия. Объемы бюджетных ассигнований уточняются ежегодно при формировании бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия на очередной финансовый год и на плановый период.

Общий объем финансирования подпрограммы составляет 30,0 тыс. руб., в том числе, по годам:

2020 год –5,0 тыс. руб.

2021 год – 5,0 тыс. руб.

2022 год – 5,0 тыс. руб.

2023 год – 5,0 тыс. руб.

2024 год - 5,0 тыс. руб.

2025 год - 5,0 тыс. руб.

  1. Конечные результаты и оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы

Методика расчета целевых показателей эффективности реализации подпрограммы осуществляется в соответствии с методикой оценки эффективности муниципальных программ, утвержденной постановлением Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от 08.08.2019 г №219.

 

Подпрограмма 3.

«УЛУЧШЕНИЕ УСЛОВИЙ И ОХРАНЫ ТРУДА»

 

Паспорт

подпрограммы муниципальной программы Городовиковского РМО

«Повышение эффективности муниципального управления»  на 2020 – 2025 годы

 

Наименование муниципальной подпрограммы

«Улучшение условий и охраны труда»

Координатор

Заместитель Главы Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия по социальным вопросам

Ответственный исполнитель подпрограммы

Специалист 1 категории Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия

Соисполнители подпрограммы

Администрация Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, БУ РК «Городовиковская ЦБ»,

ГУ-Региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации по Городовиковскому району, (далее ГУ-РО ФСС по Городовиковскому району), профсоюзные организации района, работодатели Городовиковского района Республики Калмыкия

Цель муниципальной подпрограммы

Улучшение условий труда и охраны труда у работодателей, расположенных на территории Городовиковского района и, как следствие, снижение уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости

Задачи муниципальной подпрограммы

1. Обеспечение оценки условий труда работников и получения работниками объективной информации о состоянии условий и охраны труда на рабочих местах.

2. Реализация превентивных мер, направленных на улучшение условий труда работников, снижение уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, включая совершенствование лечебно-профилактического обслуживания и обеспечение современными высокотехнологичными средствами индивидуальной и коллективной защиты работающего населения.

3. Обеспечение непрерывной подготовки работников по охране труда на основе современных технологий обучения.

4.Совершенствование нормативно-правовой базы Городовиковского района в области  охраны труда.

Целевые индикаторы

(показатели) эффективности муниципальной подпрограммы

1.Уровень производственного травматизма и профессиональной заболеваемости:

1.1.Численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве со смертельным исходом;

1.2.Численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более;

1.3.Количество дней временной нетрудоспособности в связи с несчастным случаем на производстве на 1 пострадавшего;

1.4.Численность работников с установленным предварительным диагнозом профессионального заболевания по результатам проведения обязательных периодических медицинских осмотров.

2. Динамика оценки условий труда:

2.1.Количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда;

2.2. Количество рабочих мест, на которых улучшены условия труда по результатам специальной оценки условий труда.

3.Условия труда:

3.1.Численность работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда;

3.2.Удельный вес работников, занятых во вредных и (или) опасных условий труда, от общей численности работников.

4. Обучение по охране труда:

4.1.Количество руководителей и специалистов, прошедших обучение и проверку знаний требований охраны труда

Этапы и сроки реализации муниципальной

подпрограммы

2020-2025 годы, без деления на этапы

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной подпрограммы за счет средств бюджета муниципального образования

Общий объем финансирования подпрограммы 60,0 тыс. руб. в том числе: средства районного бюджета, действующие расходные обязательства –60,0 тыс. руб.

Объем финансирования по годам:

на 2020 год –10,0 тыс. руб.;

на 2021 год – 10,0 тыс. руб.;

на 2022 год – 10,0 тыс. руб.;

на 2023 год – 10,0 тыс. руб.;

на 2024 год – 10,0 тыс. руб.;

на 2025 год – 10,0 тыс. руб.

Прогнозная оценка расходов государственных внебюджетных фондов и юридических лиц

Общий объем финансирования из внебюджетных источников – 1030,0 тыс. руб., в том числе по годам:

2020 г. –240,0 тыс. руб.

2021 г. – 270,0 тыс. руб.

2022 г. – 280,0 тыс. руб.

2023 г. –240,0 0 тыс. руб.

2024 г. – 0,0 тыс. руб.

2025 г. – 0,0 тыс. руб.

Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности реализации муниципальной программы

Успешная реализация  подпрограммы к 2025 году позволит:

1.Снизить уровень производственного травматизма и профессиональной заболеваемости:

1.1.Не допускать увеличение численности пострадавших в результате несчастных случаев на производстве со смертельным исходом, к 2025 году- 0;

1.2.Снизить количество дней временной нетрудоспособности в связи с несчастным случаем на производстве с 28 дней в 2018 году до 7 в 2025 году;

2.Увеличить количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда до 800 мест в 2020 году;

3.Улучшить условия труда:

3.1.Снижение численности работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда с 162 человек до 100 в 2025 году;

4. Обучение по охране труда:

4.1.Увеличение количества руководителей и специалистов, прошедших обучение и проверку знаний требований охраны труда с 20 человек в 2019 году до 40 в 2025 году.

  1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы, приоритеты и прогноз ее развития

Вопросы сохранения жизни и здоровья работающих остаются в числе наиболее актуальных проблем в сфере социально-трудовых отношений, как на уровне Республики Калмыкия, так и на уровне Городовиковского района.     

Улучшение условий труда на рабочих местах – это одна из важнейших составляющих модернизации экономики в целом.

В рамках выполнения мероприятий подпрограммы  «Улучшение условий и охраны труда в Городовиковском районе на 2020-2025 годы» будут реализовываться основные направления  в области  охраны труда.

 Реализация мероприятий по улучшению условий и охраны труда в Городовиковском районе позволяет осуществить системный подход к решению проблем охраны труда, результатом чего будет сохранение стабильной  ситуации с производственным травматизмом к 2025 году.

Численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве со смертельным исходом в 2018 году составила 0, в 2019 году таких случаев не было.

Снижение в течение последних трех лет показателей производственного травматизма и профессиональной заболеваемости в Городовиковском районе произошло вследствие реализации запланированных мероприятий, способствующих эффективному решению проблем в области охраны труда, путем проведения семинаров, конференций, совещаний, дней, месячников охраны труда, на которых рассматривались проблемы охраны труда.

 

 

 

 

 

            Таблица 1

 

Численность пострадавших в результате несчастных случаев

на производстве со смертельным исходом в 2017-2019 г.г.

Наименование района (территории)

Годы

2017

2018

2019

Городовиковский район

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

        Таблица 2

 

Численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более в 2017-2019 годах

(по данным ГУ – Региональное  отделение Фонда социального страхования Российской Федерации по Городовиковскому району)

 

Наименование района (территории)

Годы

 

2017

2018

2019

 

Городовиковский район

1

0

0

 

 

 

 

 

 

 

                       

Анализ причин и условий возникновения большинства несчастных случаев на производстве в Городовиковском районе показывает, что основными из них являются неудовлетворительная организация производства работ, а также, нарушение трудовой и производственной дисциплины.

К другим причинам относятся недостатки в обучении безопасным приемам работ, нарушение требований при эксплуатации транспортных средств и правил дорожного движения.

Важным механизмом стимулирования работодателей к контролю и улучшению условий труда на рабочих местах, а также созданию эффективных рабочих мест с безопасными условиями труда является оценка условий труда на рабочих местах.

 Анализ проведения аттестации рабочих мест по условиям труда по данным Государственной инспекции труда в Городовиковском районе 2017-2019 годах (таблицы 3-4) позволяет сделать следующие выводы.

  В 2019 году по сравнению с 2018 годом увеличились:

- количество аттестованных рабочих мест по условиям труда на  69,2 %  удельный вес рабочих мест, на которых проведена аттестация рабочих мест по условиям труда.

В прошедшем году в районе отмечена динамика роста аттестованных рабочих мест по условиям труда. Это максимально объективный инструмент оценки условий труда. Повысился государственный надзор и контроль  наличия у работодателя проведенной аттестации.

 

 

 

 

 

             Таблица 3

Количество рабочих мест, на которых проведена аттестация рабочих мест по условиям труда

Наименование района (территории)

2018 г.

2019 г.

Городовиковский район

214

870

 

 

 

 

 

          Таблица 4

Удельный вес рабочих мест, на которых проведена аттестация рабочих мест по условиям труда, в общем количестве рабочих мест

Наименование района (территории)

2018 г.

%

2019 г.

%

Городовиковский район

24

69,2

             

 

Анализ удельной численности работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда позволяет сделать следующие выводы.Численность работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда, уменьшилась в 2019 году на 230 человека и составила по отношению к 2018 году 51,6 %.

Одной из причин изменений удельной численности работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда, является динамика роста аттестованных рабочих мест по условиям труда, которая выявила увеличение рабочих мест, не отвечающих нормам условий труда.

 

 

 

 

 

                    

   Таблица 5

 

Среднесписочная численность работников

 

Наименование района (территории)

2017 г.

2018 г.

2019 г.

 

 

Чел.

Чел.

Чел.

 

Городовиковский район

2237

2215

2218

 

                         

 

 

 

 

 

 

                                 Таблица 6

Численность работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда

Территория

Годы

 

2013

2014

2015

 

 

Городовиковский район

524

314

162

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                  Таблица 7

 

 

 

 

 

 

 

Удельный вес работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда, от общей численности работников

 

Наименование района (территория)

Годы

 

2017

2018

2019

 

Городовиковский район

15,7

10,2

5,0

 

                       

 

В результате контрольно-надзорной деятельности за соблюдением требований трудового законодательства в сфере охраны труда установлено, что наибольшее количество составляют нарушения, связанные с обучением и инструктированием работников, проведения медицинских осмотров,  обеспечение работников средствами индивидуальной зашиты, соблюдения установленного порядка проведения оценки условий труда на рабочих местах, оформления и учёта несчастных случаев на производстве.

Важнейшим фактором, определяющим необходимость разработки и реализации подпрограммы на уровне Городовиковского района с учетом приоритетных направлений социальных и экономических реформ в Российской Федерации, достижения национальных целей развития Российской Федерации, является социальная значимость повышения качества жизни и сохранения здоровья трудоспособного населения Городовиковского района.

В соответствии с целями, определенными в национальных проектах, одним из приоритетных направлений деятельности по сохранению здоровья и сокращению смертности населения является принятие мер по улучшению условий и охраны труда работающего населения, профилактике и снижению профессионального риска, а также, проведение диспансеризации и профилактических осмотров работающих.

        Успешная реализация подпрограммы к 2025 году позволит:

  1. Снизить уровень производственного травматизма и профессиональной заболеваемости:

        1.1. Не допустить увеличение численности пострадавших в результате несчастных случаев на производстве со смертельным исходом, к 2020 году-0;

        1.2.Численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более оставить на уровне 2019 года.      

  1. Увеличить количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда до 900 мест в 2020 году.

       3.Улучшить условия труда:

       3.1. Снизить численность работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда с 162 человека в 2018 году до 100 человек в 2025 году.

  1. Обучение охране труда:

       4.1.Увеличить количество руководителей и специалистов, прошедших обучение и проверку знаний требований охраны труда с 20 человек в 2019 году до 40 в 2025 году.

  1. Цели и задачи реализации муниципальной подпрограммы

Цель реализации муниципальной подпрограммы - улучшение условий труда и охраны труда в организациях и учреждениях, расположенных на территории Городовиковского района и, как следствие, снижение уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости.

В соответствии с целями, определенными в национальных проектах Российской Федерации, одним из приоритетных направлений деятельности по сохранению здоровья и сокращению смертности населения является принятие мер по улучшению условий и охраны труда работающего населения, профилактике и снижению профессионального риска, а также, проведение диспансеризации и профилактических осмотров работающих.

Для достижения поставленной цели в рамках подпрограммы необходимо решение следующих задач:

 - обеспечение оценки условий труда работников и получения работниками объективной информации о состоянии условий труда на их рабочих местах;

 - реализация превентивных мер, направленных на улучшение условий труда, снижение уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, включая совершенствование лечебно-профилактического обслуживания работающего населения и обеспечение современными высокотехнологичными средствами индивидуальной и коллективной защиты;

- обеспечение непрерывной подготовки работников по охране труда на основе современных технологий обучения;

 - совершенствование нормативной правовой базы по охране труда;

 - информационное обеспечение и пропаганда охраны труда.

  1. Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации муниципальной подпрограммы, описание ожидаемых конечных результатов реализации муниципальной подпрограммы

1.Уровень производственного травматизма и профессиональной заболеваемости:

1.1.Численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве со смертельным исходом;

1.2.Численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более;

1.3.Количество дней временной нетрудоспособности в связи с несчастным случаем на производстве на 1 пострадавшего;

1.4.Численность работников с установленным предварительным диагнозом профессионального заболевания по результатам проведения обязательных периодических медицинских осмотров.

  1. Динамика оценки условий труда:

2.1.Количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда;

2.2.Удельный вес рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда, в общем количестве рабочих мест.

2.3. Количество рабочих мест, на которых улучшены условия труда по результатам специальной оценки условий труда.

3.Условия труда:

3.1.Численность работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда;

3.2.Удельный вес работников, занятых во вредных и (или) опасных условий труда, от общей численности работников.

  1. Обучение охране труда:

4.1.Количество руководителей и специалистов, прошедших обучение и проверку знаний требований охраны труда

 

Целевые индикаторы (показатели)

эффективности реализации муниципальной подпрограммы

Годы

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1.Уровень производственного травматизма:

 

 

 

 

 

 

1.1.Численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве со смертельным исходом, чел.

0

0

0

0

0

0

1.2.Численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более, чел.

0

0

0

0

0

0

1.3. Количество дней нетрудоспособности в связи с несчастным случаем на производстве в расчете на 1 пострадавшего, дни

0

0

0

0

0

0

1.4.Численность работников с установленным предварительным диагнозом профессионального заболевания по результатам проведения обязательных периодических медицинских осмотров, чел.

0

0

0

0

0

0

2. Динамика оценки труда

 

 

 

 

 

 

2.1.Количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда в течение года, %

100

100

100

100

100

100

2.3. Количество рабочих мест, на которых улучшены условия труда по результатам специальной оценки условий труда, места

900

900

900

900

900

900

3. Условия труда

 

 

 

 

 

 

3.1. Общая численность работников, из них:

2218

2230

2240

2240

2260

2265

3.2.Численность работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда, чел.

162

140

125

120

115

100

3.3.Удельный вес работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда, от общей численности работников, в %

7,3

6,3

5,6

5,3

5,1

4,5

4. Обучение по охране труда

 

 

 

 

 

 

4.1.Количество руководителей и специалистов, прошедших обучение и проверку знаний требований охраны труда,чел.

20

25

30

35

38

40

  1. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Срок реализации муниципальной подпрограммы рассчитан на 2020-2025 годы. Разделение реализации муниципальной подпрограммы на этапы не выделяется в связи с тем, что ежегодно предусматривается реализация взаимосвязанных мероприятий.

  1. Основные мероприятия муниципальной подпрограммы

Перечень программных мероприятий систематизирован в соответствии с задачами программы.

Основным мероприятием по внедрению организационно-экономических механизмов управления профессиональными рисками в организациях является проведение специальной оценки условий труда, в том числе за счет привлечения на эти цели финансовых средств Государственного учреждения –Регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации по Городовиковскому району.

            Обучение по охране труда является одним из важных направлений в системе мер по профилактике производственного травматизма.

            Совершенствование лечебно-профилактического обслуживания работников включает мероприятия по оказанию медицинской, социальной и профессиональной реабилитации лиц, пострадавших на производстве (санаторно-курортное лечение, лечение после тяжелых производственных травм, протезирование, предоставление дополнительного отпуска, лекарственное обеспечение, обеспечение специальным транспортом, оплата проезда к месту лечения и т.д.), а также предусматривает проведение предварительных и периодических медицинских осмотров работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами.

            Реализация программных мероприятий позволит в предстоящие годы организовать широкую информационно-разъяснительную работу по соблюдению трудового законодательства с руководителями и специалистами, индивидуальными предпринимателями, имеющими наемных работников.

            Информирование работодателей по вопросам охраны труда будет способствовать увеличению затрат на мероприятия по охране труда на предприятиях и в организациях района, снижению уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости работников.

           В районе будут ежегодно проводиться месячники безопасности труда и конкурсы среди предприятий района на лучшую организацию работ по охране труда.

            Перечень программных мероприятий подлежит изменению и корректировке в установленном порядке на основе ежегодного мониторинга условий и охраны труда и результатов реализации Программы.

  1. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной подпрограммы

Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы составит  120,0 тыс. руб., за счет средств районного бюджета, в том числе объем финансирования по годам:

на 2020 год –20тыс. руб.;

на 2021 год –20 тыс. руб.;

на 2022 год –20 тыс. руб.;

на 2023 год –20 тыс. руб.;

на 2024 год – 20 тыс. руб.;

на 2025 год – 20 тыс. руб.

Финансирование подпрограммы из районного бюджета осуществляется исходя из средств, предусмотренных на финансовое обеспечение в бюджете  Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия с корректировкой программных мероприятий. В качестве внебюджетных фондов предусмотрено привлечение средств ГУ-РО ФСС по Городовиковскому району, работодателей в размере 1030,0 тыс.руб., в том числе по годам: 2020 год –240,0 тыс. руб.; 2021 год –270,0 тыс. руб.; 2022 год – 280,0 тыс. руб., 2023 год -240,0 тыс.руб., 2024 год – 0,0 тыс. руб., 2025 год –0,0 тыс. руб.

  1. Конечные результаты и оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы

Успешная реализация  подпрограммы к 2025 году позволит:

1.Снизить уровень производственного травматизма и профессиональной заболеваемости:

1.1.Не допускать увеличение численности пострадавших в результате несчастных случаев на производстве со смертельным исходом, к 2025 году- 0;

1.2.Снизить количество дней временной нетрудоспособности в связи с несчастным случаем на производстве с 28 дней в 2018 году до 7 в 2025 году;

2.Увеличить количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда до 800 мест в 2020 году;

3.Улучшить условия труда:

3.1.Снижение численности работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда с 162 человек до 100 в 2025 году;

  1. Обучение по охране труда:

4.1.Увеличение количества руководителей и специалистов, прошедших обучение и проверку знаний требований охраны труда с 20 человек в 2019 году до 40 в 2025 году.

Методика расчета целевых показателей эффективности реализации подпрограммы осуществляется в соответствии с методикой оценки эффективности муниципальных программ, утвержденной постановлением Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от 08.08.2019 г №219.

 

Подпрограмма 4.

«ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ ПОДПРОГРАММА»

 

Паспорт

подпрограммы муниципальной программы Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия

 «Повышение эффективности муниципального управления»  на 2020 – 2025 годы                                         

Наименование муниципальной подпрограммы

 «Обеспечивающая подпрограмма»

Координатор

Руководитель Аппарата Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы

Эксперт-Консультант - Главный бухгалтер Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия

Соисполнители муниципальной подпрограммы

Министерство образования и науки Республики Калмыкия; Аппарат Правительства Республики Калмыкия;  Министерство социального развития, труда и занятости Республики Калмыкия

Цель муниципальной подпрограммы

 обеспечение осуществления управленческих функций органов местного самоуправления Городовиковского района Республики Калмыкия, реализация мероприятий муниципальной программы «Повышение эффективности муниципального управления»  на 2020 – 2025 годы

Задачи муниципальной подпрограммы

1)                Обеспечение деятельности Администрации ГРМО РК на осуществление полномочий по решению вопросов местного значения (без главного специалиста ГО и ЧС и главного специалист по делам молодежи, спорта и туризма Администрации ГРМО РК);

2)                Обеспечение расходных обязательств муниципальных образований, возникающих при выполнении передаваемых полномочий:

- на осуществление деятельности по опеке и попечительству;

-в сфере формирования и организации деятельности муниципальных комиссий по делам несовершеннолетних;

- в сфере архивного дела.

3)      Выполнение муниципальных услуг (функций) в рамках реализации муниципальной программы.

Целевые показатели (индикаторы) эффективности муниципальной подпрограммы

1) Расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления  в расчете на одного жителя муниципального образования

2) Информирование населения муниципального образования по вопросам муниципальной службы (через СМИ, официальный сайт)

Этапы и сроки реализации муниципальной подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2020 – 2025 годы. Реализация подпрограммы поэтапно не предусмотрено

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной подпрограммы за счет средств бюджета муниципального образования

Средства бюджета Городовиковского РМО, всего – 78650,0 тыс. рублей, в том числе по годам:

2020 год – 12409,2 тыс. рублей;

2021 год – 13735,6 тыс. рублей;

2022 год – 13126,3 тыс. рублей;

2023 год – 13126,3 тыс. рублей;

2024 год –13126,3 тыс. рублей;

2025 год – 13126,3 тыс. рублей;

В том числе, за счет средств местного бюджета – 73 343,6 тыс. руб., за счет субвенций из республиканского бюджета – 5 306,4 тыс. руб.

Объемы бюджетных ассигнований уточняются ежегодно при формировании бюджета Городовиковского РМО РК на очередной финансовый год и плановый период.

Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности реализации муниципальной подпрограммы

Обеспечение выполнения задач подпрограммы и достижения, предусмотренных подпрограммой значений показателей (индикаторов)

  1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы, приоритеты и прогноз ее развития

Выделение муниципальной подпрограммы «Обеспечивающая подпрограмма» предусматривается в целях обеспечения мероприятий программы «Повышение эффективности муниципального управления» на 2020-2025 годы. Сферой осуществления подпрограммы является управленческая и организационная деятельность аппарата Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия. Реализуемая подпрограмма имеет существенные отличия от других муниципальных программ Городовиковского района. Она является «обеспечивающей», т.е. ориентирована (через развитие правового регулирования  и методического обеспечения) на создание общих для всех участников бюджетного процесса, в том числе органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, реализующих другие муниципальные программы, условий и механизмов их реализации. Поэтому реализация подпрограммы предполагает дальнейшее совершенствование взаимодействия Администрации ГРМО РК с Правительством Республики Калмыкия, органами исполнительной власти Республики Калмыкия, органами местного самоуправления поселений Городовиковского района по вопросам организации деятельности Администрации ГРМО РК, повышения уровня и качества жизни населения Городовиковского района. Практическое управление реализацией подпрограммы основывается на повышении эффективности использования бюджетных средств Городовиковского РМО РК, повышение качества ведения архивного дела, организация деятельности комиссии по делам несовершеннолетних, органа опеки и попечительства, развитии и оптимальном использовании профессиональных навыков сотрудников. Основными направлениями, в которых могут возникнуть проблемы при реализации подпрограммы, являются финансовое обеспечение выполнения основных мероприятий программы, достижение ожидаемых результатов и прогнозных показателей программы. Соответственно, необходимо дальнейшее совершенствование организации и управления программой на всех уровнях ее реализации.

За 2018 год финансирование на реализацию мероприятий муниципальной программы составило 12397,62 тыс.руб., что составляет 96,7%  от запланированных расходов. Так, по источникам финансирования расходы: из средств бюджета Городовиковского РМО РК составили 94,8%; из республиканского бюджета -5,2% от запланированных. Расходы бюджета муниципального образования на содержание работников местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования в 2018 году увеличились по сравнению с 2017 годом на 1,1% и составили 1596 руб., в 2017 г-1578 руб. К 2025 году запланировано снижение данного показателя на 17% и составит 1336 руб.  

  1. Цели и задачи реализации муниципальной подпрограммы

Целью муниципальной подпрограммы является обеспечение реализации мероприятий муниципальной программы «Повышение эффективности муниципального управления» на 2020 – 2025 годы. Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:

-обеспечение исполнения расходных обязательств муниципальных образований, возникающих при выполнении передаваемых полномочий:

- на осуществление деятельности по опеке и попечительству;

-в сфере формирования и организации деятельности муниципальных комиссий по делам несовершеннолетних;

- в сфере архивного дела.

-выполнение муниципальных услуг (функций) в рамках реализации муниципальной программы;

-формирование и совершенствование механизмов взаимодействия ответственного исполнителя с соисполнителями по реализации мероприятий муниципальной программ

  1. Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации муниципальной подпрограммы, описание ожидаемых конечных результатов реализации муниципальной подпрограммы

Состав целевых показателей (индикаторов) эффективности реализации муниципальной подпрограммы определен в ее паспорте.

Ожидаемым конечным результатом реализации муниципальной подпрограммы является обеспечение достижения целей, эффективного решения задач и выполнение показателей

Подпрограммы, повышение эффективности и результативности муниципального управления.

  1. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Срок реализации муниципальной подпрограммы рассчитан на 2020-2025 годы. Разделение реализации муниципальной подпрограммы на этапы не предусматривается.

  1. Основные мероприятия муниципальной подпрограммы

Выполнение задач муниципальной подпрограммы обеспечивается реализацией основных мероприятий:

  • Обеспечение деятельности Администрации ГРМО РК на осуществление полномочий по решению вопросов местного значения;

2) Обеспечение расходных обязательств муниципальных образований, возникающих при выполнении передаваемых полномочий:

-на осуществление деятельности по опеке и попечительству;

-в сфере формирования и организации деятельности муниципальных комиссий по делам несовершеннолетних;

-в сфере архивного дела.

  1. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной подпрограммы

Расходы на реализацию подпрограммы планируется осуществлять за счет средств республиканского бюджета и бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия. Объемы бюджетных ассигнований уточняются ежегодно при формировании бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия на очередной финансовый год и на плановый период.

Средства бюджета Городовиковского РМО, всего – 78650,0 тыс. рублей, в том числе по годам:

2020 год – 12409,2 тыс. рублей;

2021 год – 13735,6 тыс. рублей;

2022 год – 13126,3 тыс. рублей;

2023 год – 13126,3 тыс. рублей;

2024 год –13126,3 тыс. рублей;

2025 год – 13126,3 тыс. рублей;

В том числе, за счет средств местного бюджета – 73 343,6 тыс. руб., за счет субвенций из республиканского бюджета – 5 306,4 тыс. руб.

  1. Конечные результаты и оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы

Конечной целью реализации подпрограммы является обеспечение выполнения задач путем реализации соответствующих основных мероприятий.

Методика расчета целевых показателей эффективности реализации подпрограммы осуществляется в соответствии с методикой оценки эффективности муниципальных программ, утвержденной постановлением Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от 08.08.2019 г №219.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

 к проекту Постановления Администрации Городовиковского

районного муниципального образования Республики Калмыкия «О муниципальной программе Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия «Повышение эффективности муниципального управления» на 2020-2025  годы»

 

Настоящий проект постановления Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия «О муниципальной программе Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия «Повышение эффективности муниципального управления» на 2020-2025  годы» разработан в соответствии с Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от 08.08.2019 г №219, распоряжением Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от27.08.2019г. № 515 «О разработке муниципальных программ Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия на среднесрочный период 2020-2025 годы», постановлением Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия от 09.08.2019 г №221 «Об утверждении перечня муниципальных программ  Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, подлежащих реализации на среднесрочный период 2020-2025 годы».

 

 

 

 

Финансово-экономическое обоснование

 к проекту Постановления Администрации Городовиковского

районного муниципального образования Республики Калмыкия «О муниципальной программе Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия «Повышение эффективности муниципального управления» на 2020-2025  годы»

 

Настоящий проект постановления Администрации Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия «О муниципальной программе Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия «Повышение эффективности муниципального управления» на 2020-2025 годы» потребует финансовых затрат 81643,0 тыс.руб., в том числе за счет средств, полученных в виде субвенций из республиканского бюджета-5306,4 тыс.руб.

Объемы бюджетных ассигнований уточняются ежегодно при формировании бюджета Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия на очередной финансовый год и на плановый период.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №1

 

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы (подпрограмм)

 

Коды аналитической программной классификации

№ п/п

Наименование целевого показателя (индикатора)

Единица измерения

Значения целевых показателей (индикаторов)

 

2020 г

2021 г

2022 г

2023 г

2024 г

2025 г

 

МП

Пп

 

34

1

 

 

 

1

Количество подготовленных нормативно-правовых актов на уровне администрации РМО

Ед.

70

75

80

 

85

 

90

 

95

 

2

Количество подготовленных и размещенных отчетов Глав администраций, руководителей структурных подразделений, муниципальных служащих о выполнении своих полномочий и должностных обязанностей

Ед.

8

8

8

8

10

12

 

 3

 

Количество нормативно-правовых актов администрации района, противоречащих законодательству РФ по решению суда и не приведенных в соответствие в течение установленного федеральным законодательством срока со дня вступления решения суда в законную силу

 

Ед.

0

0

0

0

0

0

 

4

Доля неисполненных решений Собрания депутатов РМО, постановлений, распоряжений и поручений Главы РМО к количеству поставленных на контроль

 

%

0

0

0

0

0

0

 

 

 

5

Количество обращений граждан в органы местного самоуправления района, рассмотренных с нарушением сроков, установленных законодательством

 

Ед.

0

0

0

0

0

0

 

6

Численность муниципальных служащих в органах местного самоуправления прошедших переподготовку, повышение квалификации от количества муниципальных служащих обязанных пройти обучение

 

Чел.

6

6

6

6

6

6

 

7

Доля архивохранилищ, отвечающих нормативным требованиям

%

100

100

100

100

100

100

 

8

Доля муниципальных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления услуги, соответствующие требованиям федерального законодательства

 

%

100

100

100

100

100

100

 

9

Удовлетворенность населения качеством и (или) доступностью бюджетных услуг, предоставляемых поставщиками услуг

%

100

100

100

100

100

100

 

10

Доля исправного оборудования, программного обеспечения

%

100

100

100

100

100

100

 

11

Доля модернизированных и новых средств вычислительной и офисной техники

%

40

45

50

60

70

80

 

34

2

 

 

 

1

Доля проектов НПА, подготовленными органами местного самоуправления, по которым проведены антикоррупционные экспертизы

 

%

 

100

100

100

100

100

100

 

 

 

2

Количество проведенных социологических исследований среди населения, по вопросам коррупции

шт

5

5

5

5

5

5

 

3

Доля лиц, замещающих должности муниципальной службы в органах местного самоуправления ГРМО РК, предоставивших сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за отчетный период

%

100

100

100

100

100

100

 

4

Доля граждан, опрошенных в ходе мониторинга общественного мнения, удовлетворенных информационной открытостью деятельности органов местного самоуправления ГРМО РК

%

100

100

100

100

100

100

 

5

Организация «обратной связи» для населения путем взаимодействия с заявителями посредством интернет-сайтов, электронной почты, организации «телефона доверия»

Да/нет

да

да

да

да

да

да

 

6

Количество муниципальных служащих, прошедших курсы повышения квалификации по образовательным программам

Чел.

6

6

6

6

6

6

 

                  34

3

 

 

 

1

Численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве со смертельным исходом

Чел.

0

0

0

0

0

0

 

2

Численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве с утратой трудоспособности на один рабочий день и более

Чел.

0

0

0

0

0

0

 

3

Количество дней временной нетрудоспособности  в связи с несчастным случаем на производстве на 1 пострадавшего

Дн.

0

0

0

0

0

0

 

4

Численность работников с установленным предварительным диагнозом профессионального заболевания по результатам проведения обязательных периодических медицинских осмотров

Чел.

0

0

0

0

0

0

 

5

Количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда

%

100

100

100

100

100

100

 

6

Количество рабочих мест, на которых улучшены условия труда по результатам специальной оценки условий труда

мест

900

900

900

900

900

900

 

7

Численность работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда

Чел.

162

140

125

120

115

100

 

8

Удельный вес работников, занятых во вредных и (или) опасных условиях труда

%

7,3

6,3

5,6

5,3

5,1

4,5

 

9

Количество руководителей и специалистов, прошедших обучение и проверку знаний требований охраны труда

Чел.

20

25

30

35

38

40

 

 

 

 

 

 

 

 

34

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

1

Расходы бюджета муниципального образования на содержание работников местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования

Руб.

1386

1374

1362

1351

1343

1336

 

2

Информирование населения муниципального образования по вопросам муниципальной службы (через СМИ, официальный сайт)

Да/нет

да

да

да

да

да

да

 
                         

 

 

Приложение №2

 

Перечень основных мероприятий муниципальной программы Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия «Повышение эффективности муниципального управления на 2020-2025годы»

 

Код аналитической программной классификации

Наименование подпрограммы,                                                основного мероприятия, мероприятия

Ответственный исполнитель подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия

Срок выполнения плановый

Срок выполнения фактический

Ожидаемый непосредственный результат

Достигнутый результат

Проблемы, возникшие в ходе реализации мероприятия

МП

Пп

ОМ

М

34

1

 

 

Подпрограмма «Организация муниципального управления»

Главный специалист по делопроизводству и кадровой работе АГРМО РК

 

 

 

 

 

34

1

01

 

1. Принятие и организация выполнения планов и программ комплексного социально- экономического развития муниципального района

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Совершенствование и оптимизация системы муниципального управления района 

 Совершенствование и оптимизация системы муниципального управления Городовиковского района 

 

34

1

02

 

2. Проведение административной реформы, развитие муниципальной службы

 

 

 

 

 

 

34

1

02

1

Организация отчетов глав администраций на сессиях собраний депутатов

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Совершенствование и оптимизация системы муниципального управления района 

 Совершенствование и оптимизация системы муниципального управления Городовиковского района 

 

34

1

02

2

Мониторинг исполнения поручений Глав администраций составленных по результатам проведенных встреч с населением

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Совершенствование и оптимизация системы муниципального управления района 

 Совершенствование и оптимизация системы муниципального управления Городовиковского района 

 

34

1

02

3

Организация встреч  Глав администраций с населением сельских муниципальных образований

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Совершенствование и оптимизация системы муниципального управления района 

 Совершенствование и оптимизация системы муниципального управления Городовиковского района 

 

34

1

02

4

Размещение отчетов в СМИ и на сайтах администраций СМО

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Совершенствование и оптимизация системы муниципального управления района 

 Совершенствование и оптимизация системы муниципального управления Городовиковского района 

 

34

1

03

 

3. Информатизация в органах местного самоуправления

 

2020-2025

2020-2025

 Повышение эффективности и информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления

 Повышение эффективности и информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления Городовиковского РМО РК

 

34

1

03

1

Выполнение модернизации устаревших и внедрение новой офисной техники

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение эффективности организационно- документационной деятельности Администрации района 

 Приобретение орг.техники

 

34

1

03

2

Выполнение работ по ремонту, наладке и обеспечению расходными материалами средств офисной техники

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение оперативности и качества работы с документами 

 

 

34

1

03

3

Выполнение диагностики, настройки и устранение неполадок программного обеспечения, получение и продление лицензий на программное обеспечение

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение оперативности и качества работы с документами 

 

 

34

1

03

4

Приобретение и внедрение нового программного оборудования, внедрение нового серверного и сканирующего оборудования

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

 Повышение оперативности и качества работы с документами 

 Приобретение МФУ

 

34

1

03

5

Создание изолированной защищенной сети, обеспечение связи в сети интернет

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение оперативности и качества работы с документами 

 

 

34

1

03

6

Обучение программиста по вопросу защиты информации и персональных данных

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение оперативности и качества работы с документами 

 

 

34

1

04

 

4. Совершенствование системы предоставления муниципальных услуг

 

2020-2025

2020-2025

 

 

 

34

1

04

1

Разработка административных регламентов предоставления и контроля за предоставлением муниципальной услуги, внесение изменений в утвержденные регламенты

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Совершенствование системы предоставления муниципальных услуг

Совершенствование системы предоставления муниципальных услуг

 

34

1

04

2

Внесение изменений в административные регламенты

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Совершенствование системы предоставления муниципальных услуг

Своевременность внесения изменений в административные регламенты

 

34

1

04

3

Размещение информации об оказании муниципальных услуг администрации РМО на портале государственных (муниципальных) услуг

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение эффективности и информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления

Повышение эффективности и информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления Городовиковского РМО РК

 

34

1

04

4

Сбор, свод и анализ объемных показателей плановых заданий на оказание муниципальных услуг (квартал, полугодие, 9 месяцев, год)

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Совершенствование системы предоставления муниципальных услуг

Совершенствование системы предоставления муниципальных услуг

 

34

1

05

 

5. Формирование и развитие муниципального архива

 

2020-2025

2020-2025

 

 

 

34

1

05

1

Комплектование архива документами постоянного хранения органов местного самоуправления и источников комплектования, а также дифференцированный прием документов по личному составу от ликвидированных предприятий

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Организация и развитие архивного дела

 

 

34

1

05

2

Проведение мероприятий по обеспечению пожарной безопасности в архиве

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Организация и развитие архивного дела

 

 

34

1

05

3

Приобретение металлических стеллажей

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Организация и развитие архивного дела

 

 

34

1

05

5

Выделение дополнительного помещения для документов по личному составу

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Организация и развитие архивного дела

 

 

34

1

05

6

Приобретение архивных коробок

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Организация и развитие архивного дела

 

 

34

1

06

 

6. Повышение эффективности организационно-документационной деятельности администрации Городовиковского РМО

 

2020-2025

2020-2025

 

 

 

34

1

06

1

Контроль за соблюдением установленного порядка приема, обработки и отправки служебной корреспонденции, подготовка проектов правовых актов, работа с обращениями граждан

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение эффективности организационно- документационной деятельности администрации

контроль за соблюдением установленного порядка приема, обработки и отправки служебной корреспонденции, подготовка проектов правовых актов, работа с обращениями граждан

 

34

1

06

2

Подготовка аналитических справок о состоянии исполнительской дисциплины для Глав администраций с целью дисциплинарного реагирования

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение эффективности организационно- документационной деятельности администрации

 

 

34

1

06

3

Опубликование принятых нормативных правовых актов администрации РМО в «Муниципальном вестнике»

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

 Повышение эффективности и информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления

 Повышение эффективности и информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления Городовиковского РМО РК

 

34

1

06

4

Размещение принятых нормативных правовых актов Администрации РМО на официальном сайте

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

 Повышение эффективности и информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления

 размещение принятых нормативных правовых актов Администрации РМО на официальном сайте

 

34

1

06

5

Направление принятых нормативных правовых актов администрации РМО в регистр Правительства Республики Калмыкия

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение эффективности и информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления

Направление принятых нормативных правовых актов администрации РМО в регистр Правительства РК

 

34

1

06

6

Организация перехода от бумажного документооборота к электронному

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение эффективности и информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления

Осуществлен переход от бумажного документооборота к электронному

 

34

1

07

 

7. Развитие кадрового потенциала

 

2020-2025

2020-2025

 

 

 

34

1

07

1

Систематическое получение муниципальными служащими дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) и повышение профессионального уровня (семинар)

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации выборных должностных лиц местного самоуправления, муниципальных служащих и работников муниципальных учреждений

Повышение  квалификации муниципальными служащими, прохождение профессиональной переподготовки и повышение профессионального уровня

 

34

1

07

2

Проведение мониторинга по количеству муниципальных служащих планируемых к обучению

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации выборных должностных лиц местного самоуправления, муниципальных служащих и работников муниципальных учреждений

Мониторинг количества муниципальных служащих, планируемых к обучению

 

34

1

07

3

Организация своевременной подачи заявок на обучение муниципальных служащих

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации выборных должностных лиц местного самоуправления, муниципальных служащих и работников муниципальных учреждений

своевременная подача заявок на обучение муниципальных служащих

 

34

1

07

4

Организация финансирования расходов связанных с получением дополнительного профессионального образования и повышением профессионального уровня

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации выборных должностных лиц местного самоуправления, муниципальных служащих и работников муниципальных учреждений

Расходы,  связанные с получением дополнительного профессионального образования и повышением профессионального уровня финансируются из бюджета ГРМО РК

 

34

1

08

 

8. Обеспечение открытости и доступности информации о деятельности администрации Городовиковского РМО.

 

2020-2025

2020-2025

 

 

 

34

1

08

1

Функционирование официального сайта

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Обеспечение использования современных информационно- коммуникационных технологий в профессиональной деятельности администрации района и ее структурных подразделений

функционирование официального сайта Администрации ГРМО РК

 

34

1

08

2

Регулярное обновление информации на официальном сайте, информационном стенде

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение эффективности и информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления

организация регулярного обновления информации на официальном сайте, информационном стенде

 

34

1

08

3

Подготовка и размещение информационных материалов в республиканских СМИ, газете «Вперед»

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение эффективности и информационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления

организована подготовка и размещение информационных материалов в республиканских СМИ, газете «Вперед

 

34

1

08

4

Выпуск бюллетеня «Муниципальный вестник»

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Повышение эффективности и информационного обеспечения деятельности ОМС

организация выпуска бюллетеней «Муниципальный вестник»

 

34

2

 

 

Подпрограмма «Предупреждение и противодействие коррупции»

Главный специалист АГРМО РК –секретарь КДН

 

 

 

 

 

34

2

1

 

1. Создание комплексной системы противодействия коррупции

 

 

 

 

 

 

34

2

1

1

Организация проведения социологических исследований среди населения по вопросам коррупции и антикоррупционных мониторингов

Главный специалист АГРМО РК –секретарь КДН

2020-2025

2020-2025

Снижение уровня коррупции, ее влияния на эффективность деятельности органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, повседневную жизнь граждан

Создание эффективной системы противодействия коррупции

 

34

2

1

2

Проведение мониторингов общественного мнения путем социологических исследований среди всех слоев социальных слоев населения, позволяющих оценить уровень коррупции в районе и эффективность принимаемых антикоррупционных мер

Главный специалист АГРМО РК –секретарь КДН

2020-2025

2020-2025

Снижение уровня коррупции, ее влияния на эффективность деятельности органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, повседневную жизнь граждан

Создание эффективной системы противодействия коррупции

 

34

2

1

3

Проведение в образовательных учреждениях Городовиковского района творческих конкурсов «Чистые руки - чистая совесть»

Главный специалист АГРМО РК –секретарь КДН Управление образования ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Формирование антикоррупционного общественного сознания, нетерпимости по отношению к коррупциогенным действиям

Обеспечение защиты прав и законных интересов граждан от угроз, связанных с коррупцией

 

34

2

1

4

Создание эффективной системы противодействия коррупции

1)        Администрация ГРМО РК

2)         Управление образования ГРМО РК;

3)    ФУ ГРМО РК;

4)    Комитет по земельным и имущественным отношениям ГРМО РК;

5)    КСП ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Формирование антикоррупционного общественного сознания, нетерпимости по отношению к коррупциогенным действиям

Создание условий для устранения причин и условий, порождающих коррупцию в органах местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия;

 

34

2

1

5

Обеспечение информационной прозрачности деятельности органов местного самоуправления ГРМО РК по вопросам управления и распоряжения государственным и муниципальным имуществом, земельными ресурсами

Комитет по земельным и имущественным отношениям ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Снижение уровня коррупции, ее влияния на эффективность деятельности органов местного самоуправления Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия, повседневную жизнь граждан

Создание эффективной системы противодействия коррупции

 

34

2

1

6

Создание системы "обратной связи" с населением по реализации антикоррупционной политики

Главный специалист АГРМО РК –секретарь КДН

2020-2025

2020-2025

Формирование антикоррупционного общественного сознания, нетерпимости по отношению к коррупциогенным действиям

 

 

34

2

2

0

2. Мероприятия по просвещению, обучению и воспитанию по вопросам противодействия коррупции.

 

 

Управление образования ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Формирование антикоррупционного общественного сознания, нетерпимости по отношению к коррупциогенным действиям

 

 

34

2

3

0

3. Антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов органов местного самоуправления

Эксперт-консультант-юрист АГРМО РК

2020-2025

2020-2025

 

 

 

34

2

3

1

Нормативное правовое обеспечение антикоррупционной деятельности

Эксперт-консультант-юрист АГРМО РК

КСП ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Совершенствование нормативной правовой базы по противодействию коррупции

 

 

34

2

3

2

Антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов органов местного самоуправления Городовиковского РМО РК и их проектов

Эксперт-консультант-юрист АГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Совершенствование нормативной правовой базы по противодействию коррупции

Создание эффективной системы противодействия коррупции

 

34

3

 

 

«Улучшение условий и охраны труда в Городовиковском районе»

Специалист 1 категории АГРМО РК

2020-2025

2020-2025

 

 

 

34

3

1

 

Совершенствование нормативно-правовой базы Городовиковского района в области  охраны труда

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Улучшение условий труда и охраны труда у работодателей, расположенных на территории Городовиковского района и, как следствие, снижение уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости

 

 

34

3

2

 

Информационное обеспечение и пропаганда охраны труда

Администрация ГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Улучшение условий труда и охраны труда у работодателей, расположенных на территории Городовиковского района и, как следствие, снижение уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости

 

 

34

4

 

 

Подпрограмма «Обеспечивающая подпрограмма»

Эксперт-консультант-Главный бухгалтер АГРМО РК

 

 

 

 

 

34

4

1

 

Обеспечение деятельности Администрации ГРМО РК на осуществление полномочий по решению вопросов местного значения

Эксперт-консультант-Главный бухгалтер АГРМО РК

2020-2025

2020-2025

Обеспечение выполнения задач подпрограммы и достижения, предусмотренных подпрограммой значений показателей (индикаторов)

 

 

34

4

2

 

Обеспечение расходных обязательств муниципальных образований, возникающих при выполнении передаваемых полномочий:

Эксперт-консультант-Главный бухгалтер АГРМО РК

2020-2025

2020-2025

 

 

 

34

4

2

1

а) на осуществление деятельности по опеке и попечительству;

Министерство социального развития, труда и занятости населения Республики Калмыкия

2020-2025

2020-2025

Обеспечение выполнения задач подпрограммы и достижения, предусмотренных подпрограммой значений показателей (индикаторов)

 

 

34

4

2

2

б) в сфере формирования и организации деятельности муниципальных комиссий по делам несовершеннолетних

Министерство образования Республики Калмыкия

2020-2025

2020-2025

Обеспечение выполнения задач подпрограммы и достижения, предусмотренных подпрограммой значений показателей (индикаторов)

 

 

34

4

2

3

в) в сфере архивного дела

Аппарат Правительства Республики Калмыкия

2020-2025

2020-2025

Обеспечение выполнения задач подпрограммы и достижения, предусмотренных подпрограммой значений показателей (индикаторов)

 

 

 

 

 

Приложение №3

 

Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета муниципального образования

 

 

Код аналитической программной классификации

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия

Ответственный исполнитель, соисполнитель

Код бюджетной классификации

Расходы бюджета муниципального образования, тыс. рублей

МП

Пп

ОМ

направление

ГРБС

Рз

Пр

ЦС

ВР

2020

2021

2022

2023

2024

2025

34

0

0

0

Муниципальная                 программа ГРМО                 «Повышение эффективности муниципального управления» на 2020-2025 годы

Всего

0

0

0

3400000000

 

13195,2

14090,6

13589,3

13589,3

13589,3

13589,3

Администрация ГРМО

720

 

 

 

 

13195,2

14090,6

13589,3

13589,3

13589,3

13589,3

34

1

0

0

Подпрограмма 1.           «Организация муниципального управления»

Всего

0

0

0

3410000000

 

771

340

448

448

448

448

Администрация ГРМО

720

 

 

 

 

771

340

448

448

448

448

34

1

01

00000

Принятие и организация выполнения планов и программ комплексного социально-экономического развития муниципального района

Всего

 

 

 

 

 

771

340

448

448

448

448

34

1

01

23510

Проведение административной реформы, развитие муниципальной службы

Администрация ГРМО

720

01

13

3410123510

ххх

20

20

20

20

20

20

34

1

01

23520

Информатизация в органах местного самоуправления

Администрация ГРМО

720

01

04

3410123520

ххх

513

155

258

258

258

258

34

1

01

23530

Формирование и развитие муниципального архива

Администрация ГРМО

720

01

13

3410123530

ххх

178

100

100

100

100

100

34

1

01

23540

Повышение эффективности организационно-документационной деятельности администрации ГРМО

Администрация ГРМО

720

01

04

3410123540

ххх

60

65

70

70

70

70

34

2

0

0

Подпрограмма 2. «Предупреждение и противодействие коррупции»

Всего

0

0

0

3420000000

 

5

5

5

5

5

5

Администрация ГРМО

720

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

34

2

01

29510

Минимизация коррупционных проявлений

Администрация ГРМО

720

00

0

3420129510

ххх

5

5

5

5

5

5

34

2

01

29510

Создание комплексной системы противодействия коррупции

Администрация ГРМО

720

01

13

3420129510

ххх

5

5

5

5

5

5

34

3

0

0

Подпрограмма 3. «Улучшение    условий и  охраны труда»

всего

0

01

13

3430000000

 

10

10

10

10

10

10

Администрация ГРМО

720

 

 

 

 

10

10

10

10

10

10

34

3

01

12510

Мероприятия по            снижению                          производственного                          травматизма и                   профессиональных                     заболеваний  

Администрация ГРМО

720

01

13

3430112510

ххх

1

1

1

1

1

1

34

3

01

12520

Пропаганда охраны          труда  и здоровья               работников

Администрация ГРМО

720

01

13

3430112520

ххх

9

9

9

9

9

9

34

4

01

00000

Подпрограмма 4. «Обеспечивающая подпрограмма»

всего

0

0

0

3440000000

 

12409,2

13735,6

13126,3

13126,3

13126,3

13126,3

Администрация ГРМО

720

00

0

3440100000

 

11524,8

12851,2

12241,9

12241,9

12241,9

12241,9

34

4

01

00120

Расходы на выплаты по оплате труда работников и на обеспечение функций муниципальных органов

Администрация ГРМО

720

01

04

3440100120

ххх

9887,9

9809,3

10010

10010

10010

10010

34

4

01

13520

Реализация мероприятий, направленных на текущий ремонт зданий и сооружений

Администрация ГРМО

720

01

04

3440113520

ххх

0

1405

595

595

595

595

34

4

01

00120

Расходы на выплаты по оплате труда работников и на обеспечение функций муниципальных органов

Администрация ГРМО

720

01

13

3440100120

ххх

1636,9

1636,9

1636,9

1636,9

1636,9

1636,9

34

4

02

00000

Осуществление отдельных государственных полномочий

всего

720

0

0

3440200000

ххх

884,4

884,4

884,4

884,4

884,4

884,4

34

4

02

71020

Осуществление переданных государственных полномочий  по опеке и попечительству

Администрация ГРМО

720

10

06

3440271020

ххх

105,1

105,1

105,1

105,1

105,1

105,1

34

4

02

71040

Осуществление переданных государственных полномочий  в сфере дополнительного образования

Администрация ГРМО

720

07

09

3440271040

ххх

321,8

321,8

321,8

321,8

321,8

321,8

34

4

02

71170

Осуществление переданных государственных полномочий  в сфере архивного дела

Администрация ГРМО

720

01

13

3440271170

ххх

457,5

457,5

457,5

457,5

457,5

457,5

 

 

 

 

 

 

Приложение №4

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации муниципальной программы Городовиковского районного муниципального образования Республики Калмыкия за счет всех источников финансирования

 

 

 

 

Наименование муниципальной программы, подпрограммы

Источник финансирования

Оценка расходов, тыс. рублей

 

Итого

2020

2021

2022

2023

2024

2025

 
 

Муниципальная программа ГРМО РК «Повышение эффективности муниципального управления» на 2020-2025 годы

Всего

81643

13195,2

14090,6

13589,3

13589,3

13589,3

13589,3

 

бюджет муниципального района образования

76336,6

12310,8

13206,2

12704,9

12704,9

12704,9

12704,9

 

в том числе:

 

 

 

 

 

 

 

 

собственные средства бюджета муниципального образования

76336,6

12310,8

13206,2

12704,9

12704,9

12704,9

12704,9

 

субсидии из бюджета Республики Калмыкия

0

0

0

0

0

0

0

 

субвенции из бюджета Республики Калмыкия

5306,4

884,4

884,4

884,4

884,4

884,4

884,4

 

иные межбюджетные трансферты из бюджета Республики Калмыкия, имеющие целевое назначение

0

0

0

0

0

0

0

 

субвенции из бюджетов поселений

0

0

0

0

0

0

0

 

средства бюджета Республики Калмыкия, планируемые     к привлечению

0

0

0

0

0

0

0

 

иные источники

0

0

0

0

0

0

0

 

Подпрограмма 1.  «Организация муниципального управления»

Всего

2903

771

340

448

448

448

448

 

бюджет муниципального образования

2903

771

340

448

448

448

448

 

в том числе:

0

0

0

0

0

0

0

 

собственные средства бюджета муниципального образования

2903

771

340

448

448

448

448

 

субсидии из бюджета Республики Калмыкия

0

0

0

0

0

0

0

 

субвенции из бюджета Республики Калмыкия

0

0

0

0

0

0

0

 

иные межбюджетные трансферты из бюджета Республики Калмыкия, имеющие целевое назначение

0

0

0

0

0

0

0

 

субвенции из бюджетов поселений

0

0

0

0

0

0

0

 

средства бюджета Республики Калмыкия, планируемые к привлечению

0

0

0

0

0

0

0

 

иные источники

0

0

0

0

0

0

0

 

Подпрограмма 2. «Предупреждение и противодействие коррупции»

Всего

30

5

5

5

5

5

5

 

бюджет муниципального образования

30

5

5

5

5

5

5

 

в том числе:

 

 

 

 

 

 

 

 

собственные средства бюджета муниципального образования

30

5

5

5

5

5

5

 

субсидии из бюджета Республики Калмыкия

0

0

0

0

0

0

0

 

субвенции из бюджета Республики Калмыкия

0

0

0

0

0

0

0

 

иные межбюджетные трансферты из бюджета Республики Калмыкия, имеющие целевое назначение

0

0

0

0

0

0

0

 

субвенции из бюджетов поселений

0

0

0

0

0

0

0

 

средства бюджета РК, планируемые к привлечению

0

0

0

0

0

0

0

 

иные источники

0

0

0

0

0

0

0

 

Подпрограмма 3. «Улучшение       условий и охраны труда»

Всего

60

10

10

10

10

10

10

 

бюджет муниципального образования

60

10

10

10

10

10

10

 

в том числе:

 

 

 

 

 

 

 

 

собственные средства бюджета муниципального образования

60

10

10

10

10

10

10

 

субсидии из бюджета Республики Калмыкия

0

0

0

0

0

0

0

 

субвенции из бюджета Республики Калмыкия

0

0

0

0

0

0

0

 

иные межбюджетные трансферты из бюджета Республики Калмыкия, имеющие целевое назначение

0

0

0

0

0

0

0

 

субвенции из бюджетов поселений

0

0

0

0

0

0

0

 

средства бюджета РК, планируемые к привлечению

0

0

0

0

0

0

0

 

иные источники

0

0

0

0

0

0

0

 

Подпрограмма 4. «Обеспечивающая подпрограмма»

Всего

78650

12409,2

13735,6

13126,3

13126,3

13126,3

13126,3

 

бюджет муниципального образования

78650

12409,2

13735,6

13126,3

13126,3

13126,3

13126,3

 

в том числе:

 

 

 

 

 

 

 

 

собственные средства бюджета муниципального образования

73343,6

11524,8

12851,2

12241,9

12241,9

12241,9

12241,9

 

субсидии из бюджета Республики Калмыкия

0

0

0

0

0

0

0

 

субвенции из бюджета Республики Калмыкия

5306,4

884,4

884,4

884,4

884,4

884,4

884,4

 

иные межбюджетные трансферты из бюджета Республики Калмыкия, имеющие целевое назначение

0

0

0

0

0

0

0

 

субвенции из бюджетов поселений

0

0

0

0

0

0

0

 

средства бюджета РК, планируемые к привлечению

0

0

0

0

0

0

0

 

иные источники

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

Исп.Шишлакова Н.А.

Тел. 8 84731 9 22 68

Дата создания материала: 19-03-2020. История изменений

Закрыть
Сообщение об ошибке
Отправьте нам сообщение. Мы исправим ошибку в кратчайшие сроки.
Расположение ошибки: .

Текст ошибки:
Комментарий или отзыв о сайте:
Отправить captcha
Введите код: *